In alle jaren die ik nu met ondernemingsraden (en alles wat daar omheen speelt) werk, geef ik vaak een tip: spring niet meteen in de inhoud, maar neem afstand en kijk naar het traject waar je instapt. de OR gaat meteen aan de slag Veel OR-leden zijn ‘doeners’: er komt een vraag/probleem/verschijnsel op je af, […]
training
teambuilding: 5 tips om van je groep een team te maken
Een groep mensen is samen nog geen team; samenwerken zul je samen moeten leren. Maar wat zijn de voorwaarden om dat makkelijk voor elkaar te krijgen? 5 tips!
de OR huurt een adviseur in; hoe gaat dat?
De OR is onafhankelijk en daarom is er de wettelijke mogelijkheid om een adviseur van buiten de organisatie in te huren. Maar hoe doe je dat als OR?
een OR-trainer kiezen: in 8 stappen
kiezen makkelijker gemaakt
De ondernemingsraad (OR) heeft behoefte om te professionaliseren, meer kennis op te doen of gewoon beter samen te werken. Maar hoe kies je een goede OR-trainer?
de oplossing vinden: oplossingsgericht coachen
De meest gestelde vraag van mensen tijdens een coachingsgesprek: “ik wil een oplossing!”. En dat betekent dat ze er ‘last’ van hebben. Een uitstekend vertrekpunt! Zo ook Ilse*: ‘Ik wil niet telkens meegaan in de emotie van de ander’. Mijn vraag als coach: ‘Wat is er gebeurd dat je deze vraag stelt?’ Ilse werkt als […]
fuseren is afscheid nemen van de OR
Afscheid nemen doet pijn. Dat geldt niet alleen voor het afscheid van een dierbare persoon. Ook het naderende einde van een ondernemingsraad is pijnlijk voor de betrokkenen. Het is dus zaak om op de juiste manier afscheid te nemen. In onderstaand artikel krijgt u een impressie van hoe de OR van het Diaconessenhuis Leiden hier invulling aan gegeven heeft.