coaching on the job: als OR leren waar het gebeurt
Bij coaching on the job is een ervaren coach aanwezig tijdens de OR-vergadering of Overlegvergadering. Direct ondersteuning op proces én inhoud, op het moment dat het ertoe doet
Dit past bij jouw OR als je beter wil worden in de echte vergadering. Een ervaren coach sluit aan bij de OR-vergadering of Overlegvergadering, kijkt mee en grijpt in waar nodig. Zo leer je niet achteraf wat er anders had gekund, maar direct op het moment dat het ertoe doet.
Heb je een concrete vraag over OR-coaching voor jouw situatie? stel je vraag over de ondernemingsraad
Veel van wat een OR leert tijdens trainingen of heidagen kan lastig zijn om toe te passen in de dagelijkse praktijk. De hectiek neemt over, oude patronen keren terug en goede voornemens verdwijnen naar de achtergrond.
Coaching on the job, begeleiding tijdens de vergadering, pakt dit anders aan. De coach is aanwezig waar het OR-werk daadwerkelijk plaatsvindt: in de vergadering zelf. Zo leert de OR direct in de praktijk: niet achteraf, maar op het moment dat het ertoe doet.
op deze pagina vind je uitleg over de volgende onderwerpen:
- wat is coaching on the job?
- wanneer is coaching on the job zinvol?
- wat doet de coach tijdens de vergadering?
- coaching on the job als onderdeel van een breder traject
- wat is het verschil tussen training, coaching en advies?
- voor Bestuurders en HR: waarom coaching on the job?
- veel gestelde vragen over coaching on the job voor de OR
wat is coaching on the job?
Bij coaching on the job sluit een ervaren coach aan bij OR-vergaderingen of Overlegvergaderingen. De coach brengt kennis en ervaring mee van het OR-werk en kijkt met frisse ogen naar wat er gebeurt.
vergadering, wie komt aan het woord, hoe worden besluiten genomen, wat gebeurt er met afwijkende meningen? Op inhoudelijk niveau: welke vragen moeten gesteld worden, welke belangen spelen er, welke informatie ontbreekt nog?
De combinatie maakt het krachtig. De coach ziet niet alleen wát er besproken wordt, maar ook hóe de OR opereert.
wanneer is coaching on the job zinvol?
Coaching on the job is zinvol als de OR moeite heeft om geleerde vaardigheden toe te passen in de praktijk. Of als er patronen zijn die steeds terugkeren: vergaderingen die uitlopen, besluiten die niet worden genomen, een Overlegvergadering waarin de OR geen tegenspel biedt.
Het is ook waardevol bij belangrijke momenten. Denk aan een Overlegvergadering over een reorganisatie, een lastig gesprek met de Bestuurder of een periode waarin de verhoudingen onder druk staan. Bij zulke momenten kan de aanwezigheid van een coach het verschil maken; niet door het gesprek over te nemen, maar door de OR scherp te houden op het eigen proces.
wat doet de coach tijdens de vergadering?
De coach observeert én (als dat afgesproken is) grijpt in waar nodig. Soms door na afloop feedback te geven op wat er gebeurde. Soms door tijdens de vergadering een time-out te vragen en het proces te benoemen: "Ik zie dat we nu al twintig minuten over dit punt praten zonder tot een besluit te komen. Hoe komt dat? Is dit wat je wil?"
De coach kan ook signaleren wat er ontbreekt. Bijvoorbeeld door een vraag te stellen die de OR nog niet had bedacht, of door te benoemen welke informatie nodig is voor een goed besluit.
Het doel is niet om de vergadering over te nemen, maar om de OR bewust te maken van wat er gebeurt en alternatieven aan te reiken.
Wat de coach niet doet: een juridisch standpunt innemen, namens de OR spreken of inhoudelijk adviseren over WOR-bepalingen. Heeft jouw OR daar wel behoefte aan? Dan past een externe deskundige beter.
coaching on the job als onderdeel van een breder traject
Coaching on the job kan op verschillende manieren worden ingezet.
Als losstaand traject: de coach sluit aan bij een aantal vergaderingen, bijvoorbeeld drie Overlegvergaderingen of vijf OR-vergaderingen. Na afloop is er steeds een korte evaluatie.
Als vervolg op OR-training en heidagen of OR-coaching: coaching on the job helpt om het geleerde vast te houden in de dagelijkse praktijk. De coach ziet of de OR de nieuwe aanpak daadwerkelijk toepast en kan direct bijsturen
De invulling stemmen we af op de situatie en de vraag van jouw OR.
Meer over heidagen? Bekijk OR-training en heidagen op maat.
wat is het verschil tussen training, coaching en advies?
| OR-training / OR-heidagen |
OR-coaching | coaching on the job |
externe deskundige |
|
| doel | leren en oefenen |
patronen doorbreken |
verankeren in de praktijk |
inhoudelijk adviseren |
| setting | heidag buiten de werkplek |
sessies met de OR |
in de echte vergadering |
bij een concreet dossier |
| focus | kennis en vaardigheden |
gedrag en samenwerking |
toepassing en feedback |
inhoud en strategie |
| WOR-basis | art. 18 (scholing) |
art. 16 (deskundige) |
art. 16 (deskundige) |
art. 16 deskundige) |
| gemiddelde duur |
1–2 dagen + natraject |
meerdere sessies |
enkele vergaderingen |
dossier afhankelijk |
Past een andere vorm beter bij de situatie van je OR? Bekijk OR-training en heidagen, OR-coaching of externe deskundigen.
voor Bestuurders en HR: waarom Coaching on the job?
Coaching on the Job richt zich primair op de OR, maar de effecten zijn breder. Een OR die effectiever vergadert en beter voorbereid is op Overlegvergaderingen, levert ook voor de Bestuurder meer op: betere gesprekken, snellere besluitvorming en minder ruis.
Als Bestuurder of HR-professional kun je coaching on the job actief ondersteunen. De OR kan de coach als deskundige inschakelen op grond van artikel 16 van de WOR, de kosten zijn dan voor rekening van de Bestuurder.
Bestuurder en OR: wil je sparren? Bekijk coaching Bestuurders: https://ct2.nl/coaching-bestuurder-or/
veelgestelde vragen over Coaching on the job voor de OR
Heb je een concrete vraag over jouw situatie? stel je vraag aan een OR-expert
Meer vragen en antwoorden? Lees onze uitgebreide FAQ met nog meer vragen en antwoorden.
kennismaken?
Wilt u weten of Coaching on the job past bij de situatie van uw OR? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.
kennismaken met CT2?
Heb je vragen naar aanleiding van dit artikel of wil je kennismaken met Sander Vrugt van Keulen? Bel of mail nu met assistent Elma Harmans, zij helpt je graag én meteen
📞 040 – 281 31 28
✉️ info@ct2.nl