Cultuurverschillen in de ondernemingsraad (en daarbuiten) zijn regelmatig de onderliggende oorzaak van een stroeve relatie en communicatieproblemen.
coaching voor ondernemers
directie coaching: laveren tussen leiderschap en compassie
Als manager of directeur laveren tussen stevig leiderschap en je eigen emoties. Een uitdaging waar managementleden regelmatig voor komen te staan. Een voorbeeld uit mijn praktijk:
leraar, trainer, coach of facilitator: wat is het verschil?
een eenvoudige uitleg door Sander Vrugt van KeulenVoor veel mensen zijn de vier begrippen ‘leraar’, ‘trainer’, ‘coach’ en ‘facilitator’ gewoon hetzelfde. Maar de enige échte overeenkomst is dat deze vier verschillende beroepen een groep mensen begeleiden.
cognitieve dissonantie: waarom feiten ons niet van mening doen veranderen
Wij mensen kunnen nadenken, een mening vormen en oordelen. Dit zijn eigenschappen die we als mensheid ontwikkeld hebben om samen te werken. Tegelijkertijd laten we ons niet zo makkelijk overtuigen door feiten die niet in ons wereldbeeld passen. Dat heet cognitieve dissonantie. Een actueel voorbeeld: de discussies rondom vaccinaties. Als we puur afgaan op de […]
framing: hoe je eenvoudig overtuigt en overtuigd wordt
Eten aan een aangeklede tafel met een wit tafelkleed, mooi bestek, glazen en een bloemstuk smaakt anders dan eten aan een formica keukentafel. Een ‘investeringsvoorstel’ lijkt minder geld te kosten (want het levert iets op) dan een ‘prijsopgaaf’. Maar het is allemaal framing. Iedereen gebruikt framing om zijn omgeving te begrijpen, om helder te krijgen […]
marketing voor de coach: verkoop ‘mooie gaten’
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coachWat verkoop je nou als je coach bent? ‘Coaching’ is het eigenlijke product. Maar het gaat natuurlijk vooral om wat mensen bereiken door je coaching. De oplossing voor hun probleem… dát is waar je klanten naar op zoek zijn.





