Je moet als groep samen een besluit nemen. Dan zijn de drie stappen van het BOB-model een duidelijke en heldere manier van beslissen.
alle berichten in de categorie "groepscoaching"
coaching/training is geen vergadering
Het is een veel voorkomend misverstand in Nederland-vergaderland: een groep mensen komt bij elkaar en dat is dan (dus) een vergadering. Maar een coaching of training is totaal iets anders dan een vergadering. Graag leg ik dat uit.
OR-training of OR-coaching: is er een verschil?
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
In de wereld van ondernemingsraden praten we nog altijd over ‘OR-training’, maar dat is het eigenlijk al lang niet meer. De meeste kennis is al bij de OR-leden aanwezig. Het gaat steeds vaker om het gebruiken en inzetten van die kennis.
cognitieve dissonantie: waarom feiten ons niet van mening doen veranderen
serie: over hoe ons denken wordt beïnvloed
Wij mensen kunnen nadenken, een mening vormen en oordelen. Dit zijn eigenschappen die we als mensheid ontwikkeld hebben om samen te werken. Tegelijkertijd laten we ons niet zo makkelijk overtuigen door feiten die niet in ons wereldbeeld passen. Dat heet cognitieve dissonantie.
framing: hoe je eenvoudig overtuigt en overtuigd wordt
serie: over hoe ons denken wordt beïnvloed
Eten aan een aangeklede tafel met een wit tafelkleed, mooi bestek, glazen en een bloemstuk smaakt anders dan eten aan een formica keukentafel. Een ‘investeringsvoorstel’ lijkt minder geld te kosten (want het levert iets op) dan een ‘prijsopgaaf’. Maar het is allemaal framing.
uit de praktijk: organisatieontwikkeling in logische stappen
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Bevorderen van de samenwerking binnen het Georganiseerd Overleg (GO), relatieverbetering tussen GO en ondernemingsraad (OR), professionalisering van de OR en kernwaarden samenstellen