Wij mensen kunnen nadenken, een mening vormen en oordelen. Dit zijn eigenschappen die we als mensheid ontwikkeld hebben om samen te werken. Tegelijkertijd laten we ons niet zo makkelijk overtuigen door feiten die niet in ons wereldbeeld passen. Dat heet cognitieve dissonantie.
alle berichten in de categorie "groepscoaching"
framing: hoe je eenvoudig overtuigt en overtuigd wordt
serie: over hoe ons denken wordt beïnvloed
Eten aan een aangeklede tafel met een wit tafelkleed, mooi bestek, glazen en een bloemstuk smaakt anders dan eten aan een formica keukentafel. Een ‘investeringsvoorstel’ lijkt minder geld te kosten (want het levert iets op) dan een ‘prijsopgaaf’. Maar het is allemaal framing.
uit de praktijk: organisatieontwikkeling in logische stappen
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Bevorderen van de samenwerking binnen het Georganiseerd Overleg (GO), relatieverbetering tussen GO en ondernemingsraad (OR), professionalisering van de OR en kernwaarden samenstellen met de top 100 medewerkers. Logische stappen die niet vooraf te bedenken zijn.
plezier op het werk met Agile
Blijdschap op het werk verhoogt de productiviteit, de betrokkenheid, de energie en daarmee het enthousiasme van de werknemers. Met Agile krijg jij dat in jouw organisatie voor elkaar.
kantelen in de organisatie = loslaten, vragen, luisteren en ontdekken
In veel organisaties hoor je: “het moet anders”. Beweging van onderaf. Een kanteling. Maar hoe? Heel eenvoudig: laat los, vraag, luister en ontdek!
teambuilding: 5 tips om van je groep een team te maken
Een groep mensen is samen nog geen team; samenwerken zul je samen moeten leren. Maar wat zijn de voorwaarden om dat makkelijk voor elkaar te krijgen? 5 tips!