– click here for the English version of this text –

OR-coaching: samen sterker in je rol

Coaching helpt de OR om effectiever samen te werken, patronen te doorbreken en meer invloed te realiseren. CT² begeleidt ondernemingsraden met maatwerk en concrete resultaten.

Je hebt de kennis in huis, maar het lukt niet altijd om die om te zetten in resultaat. Misschien hapert de samenwerking, blijft de OR hangen in oude patronen of lukt het niet om als team tot gedragen besluiten te komen.

OR-coaching helpt om dit te doorbreken. Niet door nieuwe theorie toe te voegen, maar door te werken met wat er al is: de kwaliteiten, inzichten en ervaring binnen de OR. De coach stelt vragen, maakt blinde vlekken zichtbaar en begeleidt naar het doel dat de OR zelf heeft geformuleerd.

wanneer is OR-coaching zinvol?

Coaching is zinvol als de OR tegen grenzen aanloopt die niet met kennis alleen op te lossen zijn. Herkenbare situaties zijn: de samenwerking verloopt stroef, besluiten worden niet gedragen, onderlinge irritaties blijven onder de oppervlakte, of de OR komt steeds in dezelfde valkuilen terecht.

Het verschil met training: bij training staat leren centraal, bij coaching staat veranderen centraal. Coaching begint bij het herkennen van patronen en het bewust maken van gedrag. Van daaruit ontstaat ruimte om iets anders te proberen — en te ervaren dat er meer mogelijk is dan gedacht.

hoe werkt OR-coaching?

Bij OR-coaching werkt CT² met de hele OR, het dagelijks bestuur of een vaste commissie. Samen verkennen we welke vragen er spelen en welke resultaten de groep wil bereiken. Van daaruit geven coach en groep stap voor stap invulling aan de bijeenkomsten.

We werken met echte situaties uit de eigen organisatie. Zo lossen we concrete vraagstukken op en wordt de OR tegelijk sterker in het dagelijkse werk. De coach voelt waar de groep mee bezig is, bewaakt de veiligheid en kiest steeds de aanpak die op dat moment het meeste effect heeft.

Geen enkele OR-coaching is hetzelfde. Voor de ene OR ligt de nadruk op besluitvorming en structuur, voor de andere op samenwerking, rolvastheid of de relatie met de Bestuurder.

hoe ziet een coachtraject voor OR-coaching eruit?

Elk traject begint met een kennismakingsgesprek — bij voorkeur op locatie. We verkennen de vraag, de context en de verwachtingen. Op basis daarvan maken we een voorstel dat past bij de situatie.

Tijdens het traject werken we met fysieke bijeenkomsten. Vertrouwen en groepsdynamiek komen in dezelfde ruimte veel beter tot hun recht dan via een beeldscherm. Tussendoor is de coach telefonisch beschikbaar voor vragen of situaties die opkomen.

We werken met concrete afspraken. Aan het begin formuleren we samen de doelen, aan het eind evalueren we wat er bereikt is. Geen vrijblijvendheid, wel ruimte om bij te sturen als de situatie daarom vraagt.

klantverhaal: Lia Retera, Kingspan Unidek

Lia Retera is OR-voorzitter bij Kingspan Unidek, een organisatie met 250 medewerkers. De OR werkte jarenlang samen met CT² aan professionalisering — van basistraining tot de transitie naar een kern-OR.

"Maar het is zoveel meer dan alleen een training. Zo heb ik regelmatig telefonisch contact met Sander of hij komt even langs om de voortgang te bespreken. Dat helpt ons echt om snel stappen te maken."

"Wat Sander ook heel goed doet, is steeds teruggaan naar het proces. Als OR zijn we geneigd snel de inhoud in te gaan. Hij doet dit op een fijne manier en creëert een veilige setting om vrijuit te spreken."

Lees het volledige klantverhaal van Lia Retera.

andere vormen van coaching

Naast coaching van de OR als groep biedt CT² ook andere vormen van ondersteuning.

Voor de OR: Bij Coaching on the Job is een coach aanwezig tijdens OR-vergaderingen of Overlegvergaderingen. Direct ondersteuning op proces én inhoud, op het moment dat het ertoe doet.

Voor individuele OR-leden: Voor OR-leden die willen werken aan hun rol, gedrag of communicatie is er personal coaching. Ook geschikt voor voorzitters, secretarissen of leden met een specifieke vraag.

Voor teams en groepen: CT² begeleidt ook andere groepen dan ondernemingsraden. Bij groepscoaching werken we met managementteams, directieteams of andere samenwerkingsverbanden waar niemand de baas is.

Voor Bestuurders: Voor Bestuurders die willen werken aan leiderschap, samenwerking met de OR of hun rol als DGA is er directie-coaching.

voor Bestuurders en HR: waarom OR-coaching?

Een OR die goed functioneert, levert betere adviezen en neemt zorgvuldiger besluiten. Dat is niet alleen goed voor de medewerkers, maar ook voor de organisatie als geheel.

Coaching van de OR valt onder de faciliteiten die de WOR voorschrijft. Als Bestuurder of HR-professional kunt u dit actief ondersteunen door tijd en ruimte te bieden voor coachtrajecten. CT² werkt onafhankelijk ten behoeve van de OR, maar altijd met oog voor de bredere samenwerking binnen de organisatie.

kennismaken?

Wilt u weten of coaching past bij de situatie van uw OR? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. We komen graag langs om kennis te maken.