• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • over ons
    • artikelen
    • eBooks
    • video’s
    • CT² team
    • klantverhalen
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact
Logo CT2 2018

  • over ons
    • artikelen
    • eBooks
    • video’s
    • CT² team
    • klantverhalen
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact

checklist voor een succesvolle OR-training/-coaching

10 september 2021 |

Het succes van een goede OR-training* of OR-coaching kun je niet vooraf garanderen; tijdens de OR-training/-coaching kan (nog) veel gebeuren wat het succes beïnvloedt. Maar een aantal factoren kun je wel degelijk voorafgaand aan de OR-training/-coaching in goede banen leiden.

Checklist voor een succesvolle OR-training of OR-coaching - CT2.nl
Er zijn drie factoren die een grote rol spelen in het voortraject van de OR-training/-coaching. Het is een checklist die je eenvoudig kunt afvinken. Eigenlijk is het heel simpel: wat is je doel en hoe kun je dat het snelst en effectiefst bereiken?

1. de wensen en doelen van de OR-leden formuleren

Voordat je een datum, een locatie of een OR-trainer/-coach kiest, moet je weten wat je wilt bereiken met de OR-training/-coaching. Vraag alle OR-leden erover na te denken en (bijvoorbeeld) hun wensen in een mail te formuleren. Bespreek daarna gezamenlijk de wensen en doelen van de OR-leden en analyseer wat daarin de overeenkomsten zijn.

Je hoeft zeker niet de inhoud van de OR-training/-coaching vorm te geven. Die taak neemt de trainer/coach graag op zich. Maar zorg wel dat je duidelijk weet wat je doelen zijn. Dan kan de trainer/coach je optimaal ondersteunen tijdens de OR-training/-coaching.

2. de trainer/coach selecteren

De keuze van de trainer/coach voor een succesvolle OR-training is afhankelijk van de wensen en doelen van de OR-leden. Heb je dat eenmaal helder, dan is de ‘soort’ trainer/coach of de rol die je vraagt waarschijnlijk al duidelijk.

Maar is het jou nog niet helemaal duidelijk wat je nodig hebt van je trainer/coach bij de vragen en wensen van de ondernemingsraad voor de komende OR-training/-coaching? Dan moet een goede trainer/coach dat in het eerste gesprek aan je duidelijk kunnen maken. En denkt de trainer/coach dat hij/zij niet de juiste kwaliteiten of capaciteiten heeft om de groep te ondersteunen? Dan zal een goede trainer/coach aangeven dat hij/zij niet de beste keuze is om deze opdracht aan te nemen.

Wil je weten hoe je tot de beste keuze voor een OR-trainer/-coach komt voor jouw ondernemingsraad? Lees dan dit artikel met stappenplan: een OR-trainer kiezen: in 8 stappen.

3. de locatie kiezen

De locatie voor de OR-training/-coaching, en alles wat daarmee te maken heeft, moet passen bij het bereiken van de doelen en wensen van de ondernemingsraad. Vaak helpt het om daarvoor in gesprek met de OR-trainer/-coach criteria vast te stellen.

wat verder nog een rol speelt

Naast deze drie factoren spelen andere factoren ook nog een rol, door de specifieke situatie van jullie OR. Bijvoorbeeld de onderlinge samenwerking tussen OR-leden of de (samenwerkings)relatie met de Bestuurder. Bepaal vooraf in hoeverre dat belangrijke factoren zijn en/of hoe ze de drie hiervoor genoemde factoren beïnvloeden.

Bij sommige organisaties zijn (met name voor de Bestuurder) de financiën een bepalende factor. De artikelen de OR en geld uitgeven aan training en richtbedrag voor OR-training: vastgesteld door de SER geven je misschien handvatten om hierop te reageren.

vragen?

Heb je vragen of heb je hulp nodig met wat je in dit artikel gelezen hebt? Mail ons je vraag en we geven binnen twee dagen een antwoord waar je wat aan hebt.

 

*Voor het gemak hebben we hier geschreven over ‘OR-training’, omdat dit voor veel OR-leden een vertrouwd en herkenbaar begrip is. Maar wij zijn van mening dat er eigenlijk geen sprake meer is van ‘training’ en hebben het veel liever over heidagen van de OR. In de artikelen OR-training of OR-coaching; is er een verschil? en een OR-training is geen training lees je hier meer over.

artikelen die wellicht ook interessant zijn:

  • een succesvolle OR-training: het effect van de zaal
    een succesvolle OR-training: het effect van de zaal
  • coaching uitgelegd in 6 stappen
    coaching uitgelegd in 6 stappen
  • leraar, trainer, coach of facilitator: wat is het verschil?
    leraar, trainer, coach of facilitator: wat is het verschil?
  • OR-training: externe locatie of vergaderzaal op kantoor?
    OR-training: externe locatie of vergaderzaal op kantoor?
  • digitaal vergaderen: voors en tegens
    digitaal vergaderen: voors en tegens

Categorie: blog, CT² kiosk: OR-nieuws, ondernemingsraad Tags: checklist, coach, coaching, CoachSander, doelen, kiezen, locatie, ondernemingsraad, OR-coaching, OR-training, Sander Vrugt van Keulen, succes, succesvol, trainer, training, wensen

Lees Interacties

Trackbacks

  1. OR-werk makkelijker maken: 6 tips die structuur aanbrengen - CT², creative thinking coaching training schreef:
    3 november 2022 om 17:00

    […] Een voorbeeld kun je uitgebreid lezen in het artikel ‘adviesaanvraag: eenvoudige checklist voor OR en Bestuurder” of het artikel ‘checklist voor een succesvolle OR-training/-coaching’. […]

    Beantwoorden

Primaire Sidebar

Nieuwsbriefbanner_A_NL
maatwerk ondernemingsraad training - CT2.nl
Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • Een snel en goed besluit nemen als groep: het BOB model
  • Wat te doen met een advies vraag
  • eBook instemming en advies
  • Groepscoaching in de praktijk: uitgelegd in 5 stappen
  • eBook OR-basiskennis en OR-begrippen

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Recente berichten

  • 12 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2023
  • het OR-jaarverslag schrijven: verplicht, maar hoe maak ik het?
  • Werknemers vrezen voor toekomst Orthopedisch Centrum, rechter betrokken
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}