Een van de moeilijkste dingen om te doen is nee zeggen. We ervaren het als negatief. En toch kan er veel positieve kracht in een duidelijk ‘nee’ zitten! [Lees meer…] overde kracht van nee zeggen
blog
uit de praktijk: organisatieontwikkeling in logische stappen
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de BontBevorderen van de samenwerking binnen het Georganiseerd Overleg (GO), relatieverbetering tussen GO en ondernemingsraad (OR), professionalisering van de OR en kernwaarden samenstellen met de top 100 medewerkers. Logische stappen die niet vooraf te bedenken zijn. [Lees meer…] overuit de praktijk: organisatieontwikkeling in logische stappen
verruiming werkkostenregeling en de rol van de OR
Door een verruiming van de werkkostenregeling (WKR) kunnen werkgevers vanaf 1 januari 2020 hogere onbelaste vergoedingen aan werknemers geven. Wat is de rol van de ondernemingsraad? [Lees meer…] oververruiming werkkostenregeling en de rol van de OR
“mijn bedrijf: een team zodat ik kan coachen”
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coachAdministratie regelen, afspraken maken, telefoongesprekken beantwoorden, agenda bijhouden… na een aantal jaren coachen kwam ik erachter: als ik dagelijks uren in gesprek ben, heb ik geen tijd meer om dat allemaal te doen. [Lees meer…] over“mijn bedrijf: een team zodat ik kan coachen”
marketing voor de coach: verkoop ‘mooie gaten’
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coachWat verkoop je nou als je coach bent? ‘Coaching’ is het eigenlijke product. Maar het gaat natuurlijk vooral om wat mensen bereiken door je coaching. De oplossing voor hun probleem… dát is waar je klanten naar op zoek zijn. [Lees meer…] overmarketing voor de coach: verkoop ‘mooie gaten’
het grote plaatje: adviesaanvraag op procesniveau
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de BontEen ondernemingsraad krijgt in korte tijd verschillende adviesaanvragen over een fusie met een andere organisatie. Om snel en efficiënt goede adviezen uit te brengen, besluit de OR zich meer te richten op het proces van de adviesaanvragen en veel minder op de inhoud. En dat heeft succes! [Lees meer…] overhet grote plaatje: adviesaanvraag op procesniveau