Wij mensen kunnen nadenken, een mening vormen en oordelen. Dit zijn eigenschappen die we als mensheid ontwikkeld hebben om samen te werken. Tegelijkertijd laten we ons niet zo makkelijk overtuigen door feiten die niet in ons wereldbeeld passen. Dat heet cognitieve dissonantie.
blog
framing: hoe je eenvoudig overtuigt en overtuigd wordt
serie: over hoe ons denken wordt beïnvloed
Eten aan een aangeklede tafel met een wit tafelkleed, mooi bestek, glazen en een bloemstuk smaakt anders dan eten aan een formica keukentafel. Een ‘investeringsvoorstel’ lijkt minder geld te kosten (want het levert iets op) dan een ‘prijsopgaaf’. Maar het is allemaal framing.
de 10 meest gestelde vragen over de ondernemingsraad
beantwoord door Sander Vrugt van Keulen
Je hebt vragen over de ondernemingsraad, maar eenduidige antwoorden vinden is niet makkelijk. Daarom korte antwoorden op de 10 meest gestelde OR-vragen.
advies uitbrengen: 3 tips voor de OR
door advocaat Karen Maessen
Je krijgt als ondernemingsraad een adviesaanvraag van de Bestuurder. Hoe ga je daarmee om? Hoe zorg je ervoor dat je niets belangrijks vergeet? Drie tips!
de kracht van nee zeggen
door coach Sander Vrugt van Keulen
Een van de moeilijkste dingen om te doen is nee zeggen. We ervaren het als negatief. En toch kan er veel positieve kracht in zitten!
uit de praktijk: organisatieontwikkeling in logische stappen
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Bevorderen van de samenwerking binnen het Georganiseerd Overleg (GO), relatieverbetering tussen GO en ondernemingsraad (OR), professionalisering van de OR en kernwaarden samenstellen met de top 100 medewerkers. Logische stappen die niet vooraf te bedenken zijn.