CT² verzorgt OR-heidagen (OR-training) waarin je als OR leert, oefent en direct vertaalt naar je eigen praktijk. We werken met een 3-stappenplan: voortraject, heidagen en natraject. Altijd fysiek, altijd op maat.
Dit past bij jouw OR als je kennis wil opdoen, wil oefenen met situaties uit de eigen praktijk en samen concrete afspraken wil maken voor de komende periode. Je gaat er een of twee dagen tussenuit, weg van de dagelijkse hectiek — en komt terug met een plan waar iedereen achter staat.
Heb je een concrete vraag over OR-training of heidagen voor jouw OR? stel je vraag over de ondernemingsraad
De Wet op de Ondernemingsraden geeft OR-leden recht op OR-training / OR-heidagen. In de praktijk heet dat OR-training. Maar bij CT² gaan we een stap verder: wij spreken van heidagen. Intensieve dagen waarin je als OR samen leert, reflecteert en concrete afspraken maakt. Niet in een klaslokaal met standaard sheets, maar op een locatie waar je elkaar echt ontmoet en aan de slag gaat met de vraagstukken uit je eigen organisatie.
CT² levert altijd maatwerk begeleiding en in principe op externe locaties. Wij bieden geen open inschrijving of standaardprogramma's aan. Elke heidag wordt volledig afgestemd op jouw OR: jullie organisatie, jullie vragen, jullie doelen. Heidagen duren meestal 1 of 2 dagen, afhankelijk van wat er nodig is.
op deze pagina vind je uitleg over de volgende onderwerpen:
- waarom heidagen goed werken voor de OR
- wat je kunt verwachten van OR-heidagen
- onze aanpak voor OR-heidagen in 3 stappen
- OR-heidagen: altijd fysiek, altijd op maat
- wat is het verschil tussen training, coaching en advies?
- voor Bestuurders en HR: waarom OR-heidagen?
- veel gestelde vragen over OR-training / OR-heidagen
waarom heidagen goed werken voor de OR
Veel OR-en herkennen het: de training is geweest, iedereen gaat weer aan het werk, en na een paar weken is alles bij het oude. Afspraken zijn verwaterd, de energie is verdwenen. Dat is zonde van de investering van tijd en geld.
Heidagen werken anders. Je neemt letterlijk en figuurlijk afstand van de dagelijkse hectiek. Je kijkt samen terug (waar komen we vandaan?), staat stil bij het nu (waar staan we?) en maakt keuzes voor de toekomst (waar willen we heen?). Die combinatie van reflectie en actie zorgt ervoor dat inzichten blijven hangen en afspraken worden nagekomen.
Paul Nollen, vice-voorzitter OR bij Thermo Fisher Scientific, omschrijft het zo:
"Na de training komen we er uit als een georganiseerde OR met speerpunten."
Lees het volledige klantverhaal.
wat je kunt verwachten van OR-heidagen
Geen enkele heidag van CT² is hetzelfde. In het voortraject is al veel informatie opgehaald over de doelen van de heidag(en). Maar ook aan het begin van de heidag(en) bespreken we eerst de leerdoelen. Zodat voor iedereen helder is waar we precies aan gaan werken. Daarna gaan groep en trainer met elkaar aan de slag om die doelen te halen. Onderwerpen die vaak voorkomen:
- intern functioneren van de OR (rolverdeling, besluitvorming, vergaderen)
- samenwerking en communicatie binnen de OR
- omgang met de Bestuurder
- kennis van de WOR en toepassing in de praktijk
- adviestrajecten en instemmingstrajecten
- speerpunten en strategie voor de komende periode
De trainer kiest steeds de werkvormen die op dat moment het meest effect hebben. Actief, praktisch en gericht op de situatie van jouw OR. De ervaring leert dat deelnemers dit als minder vermoeiend én veel praktischer ervaren dan een klassieke training.
Elke heidag sluiten we af met "Names & Numbers": voor alle gemaakte afspraken leggen we vast wie wat doet en wanneer het klaar moet zijn. Zo gaan er geen besluiten verloren.
onze aanpak voor OR-heidagen in 3 stappen
Wij werken met een helder 3-stappenplan dat ervoor zorgt dat de investering in tijd en budget daadwerkelijk effect heeft.
- voortraject We starten met een intake bij jou op locatie. In een gesprek met het dagelijks bestuur of de volledige OR verkennen we waar de OR tegenaan loopt en waar verbetering mogelijk is. Waar nodig spreken we ook met de Bestuurder, zodat de trainer een compleet beeld krijgt.
Afhankelijk van de situatie bereiden we de heidagen op verschillende manieren voor. Soms vullen OR-leden een korte vragenlijst in over leerwensen en verwachtingen. Soms vragen we documenten op, zoals notulen of jaarverslagen. En soms krijgen OR-leden een voorbereidingsopdracht. Welke vorm we kiezen, hangt af van wat past bij jouw OR. Op basis hiervan maken we een programma op maat.
De OR kiest zelf een locatie voor de heidagen. Wij kunnen dat ook organiseren. Een goede locatie maakt verschil: daglicht, rust en afstand van de dagelijkse werkplek versterken de focus en samenwerking. Meer hierover lees je in effectieve vergaderruimte kiezen: 5 bewezen tips.
- OR heidagen De heidagen (OR-training) zelf zijn opgebouwd uit instructie, oefening en uitwisseling. We werken met echte casussen uit de eigen organisatie of aansprekende praktijkvoorbeelden van de trainer. Van de OR-leden vragen we actieve inbreng; zo komen afspraken het beste tot hun recht
- natraject Enkele weken na de heidagen houden we een terugkombijeenkomst. We bespreken wat er in de praktijk is toegepast, vergelijken de situatie met de startmeting en maken waar nodig aanvullende afspraken. Daarnaast is de trainer tot zes maanden na de heidagen telefonisch bereikbaar voor vragen.
Wil je het geleerde verankeren? Bekijk coaching on the job: https://ct2.nl/coaching-on-the-job-ondernemingsraad/
OR-heidagen: altijd fysiek, altijd op maat
CT² organiseert heidagen altijd als fysieke bijeenkomsten. Dat is een bewuste keuze.
Vertrouwen is de basis voor goede samenwerking en besluitvorming. Dat vertrouwen ontstaat niet alleen door wat iemand zegt, maar ook door wat je ziet en aanvoelt: lichaamshouding, gezichtsuitdrukkingen, de energie in de ruimte. Op een beeldscherm gaat dit grotendeels verloren. Onderzoek bevestigt wat wij in de praktijk zien: teams die fysiek samenkomen, komen sneller tot gedragen besluiten.
Digitale middelen zetten we alleen aanvullend in, bijvoorbeeld voor een korte terugkoppeling of telefonische coaching in het natraject.
Meer lezen? Zie de kracht van fysieke bijeenkomsten in een digitale tijd en digitaal vergaderen: voors en tegens.
wat is het verschil tussen training, coaching en advies?
OR-training
|
OR-coaching |
coaching on the job |
externe deskundige |
|
doel |
leren en
|
patronen
|
borgen in
|
inhoudelijkadviseren |
setting |
heidag buiten
|
sessies met
|
in de echte
|
bij een concreet
|
focus |
kennis en
|
gedrag en
|
toepassing en
|
inhoud en
|
WOR-basis |
art. 18
|
art. 16
|
art. 16
|
art. 16
|
gemiddelde duur |
1–2 dagen
|
meerdere
|
enkele
|
dossier
|
Past een andere vorm beter bij de situatie van je OR? Bekijk OR-coaching, coaching on the job of externe deskundigen.
Past een andere vorm beter bij de situatie van je OR? Bekijk OR-coaching, coaching on the job of externe deskundigen.
voor Bestuurders en HR: waarom OR-heidagen?
Een goed functionerende OR is ook in het belang van de Bestuurder. Een OR die helder communiceert, zorgvuldig adviseert en constructief meedenkt, draagt bij aan betere besluitvorming en meer draagvlak in de organisatie.
CT² werkt in opdracht van de OR, maar altijd met oog voor de samenwerking met de Bestuurder. Waar gewenst betrekken we de Bestuurder bij een deel van de heidagen, bijvoorbeeld bij het bespreken van gezamenlijke doelen of strategie.
De kosten van OR-training / OR-heidagen vallen onder de faciliteiten die de Bestuurder op grond van de WOR verplicht is te vergoeden.
Bestuurder en OR: wil je sparren? Bekijk coaching voor Bestuurders met een OR.
veelgestelde vragen over OR-training / OR-heidagen
kennismaken met CT2?
Heb je vragen naar aanleiding van dit artikel of wil je kennismaken met Sander Vrugt van Keulen? Bel of mail nu met assistent Elma Harmans, zij helpt je graag én meteen
📞 040 – 281 31 28
✉️ info@ct2.nl