• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • over ons
    • blog
    • video’s
    • eBooks
    • over onze klanten
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact
Logo CT2 2018

  • over ons
    • blog
    • video’s
    • eBooks
    • over onze klanten
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact
  • over ons
    • blog
    • video’s
    • eBooks
    • over onze klanten
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact

de OR en geld uitgeven aan training

14 januari 2020 | 3 Reacties

Ondernemingsraad en geld; een lastige combinatie. Je hebt onafhankelijke rechten om geld uit te geven, maar voelt ook sociale druk…

– Click here for the English version of this text –

de OR en geld - CT2.nlAls trainer/coach van ondernemingsraden kom ik steeds vaker tegen dat ondernemingsraden eerst kijken naar de prijs van een OR-training of ondersteuning. En daarna pas naar de inhoud. Natuurlijk moet je kijken naar de prijs, maar kijk vooral naar wat je wilt bereiken en ga dan kritisch kijken wat de beste manier is om dat te bereiken. En laat dat vooral een bewuste keuze zijn. Je wilt tenslotte de meeste waarde voor je geld.

een vergelijking met aannamebeleid

Als organisatie kun je in deze arbeidsmarkt al snel kiezen uit verschillende sollicitanten voor een vacature. Variërend van iemand die onervaren is in de functie of iemand die al rijkelijk zijn sporen in het vak heeft verdiend.

In een gezonde organisatie zal een afgewogen keuze worden gemaakt. We zien allemaal het verband tussen een onervaren en (dus) goedkope nieuwe medewerker en iemand met veel ervaring die logischerwijs alleen met een goed salaris zijn huidige functie wil verlaten.

De keuze is tussen nu weinig betalen en wellicht straks voordeel of meer betalen en direct voordeel hebben van je investering.

rechten en plichten

Als ondernemingsraad heb je plichten. Maar ook rechten. Je hebt de plicht om een onafhankelijke vertegenwoordiging te zijn van alle medewerkers in de organisatie. En om dat te garanderen heeft de wetgever je rechten gegeven. Best simpel eigenlijk.

aanbestedingen en offertes vergelijken

Regelmatig hoor ik van OR-en dat de directie vraagt om drie te vergelijken offertes. Of dat er bij ondernemingsraden van de overheid wordt geëist dat er een aanbestedingstraject komt. Want ‘dat doen we in de organisatie altijd zo met grote uitgaven’.

De uitspraken van de Hoge Raad hierover zijn duidelijk: aanbesteding bij ondernemingsraadtrainingen is niet toegestaan. En de directie mag ook geen invloed uitoefenen bij de keuze van de trainer of de inhoud van de training.

sociale en morele druk

Dan is er nog het management dat de uitgaven van de OR probeert te beperken met sociale of morele argumenten als “wij organiseren ook geen heidag” of nog zwaarder “jullie training gaat ten koste van het trainingsbudget van de gehele organisatie”. Je kunt hieraan tegemoet komen, maar doen de argumenten wel écht ter zake? Alle begeleiding die de wetgever je wil geven is er juist op gericht om je een gelijkwaardige gesprekspartner te laten zijn… Ben je dat dan in zo’n situatie?

onafhankelijk

De onafhankelijkheid van de ondernemingsraad moet volgens de wet en uitspraken van de rechter gegarandeerd blijven. Alle regelgeving is erop gericht dat de OR geheel zelfstandig mag en kan bepalen wat de inhoud en het doel is van hun training, vergadering of gesprek.

waarom onafhankelijk?

Omdat men (de overheid, de SER, de politiek) jou als OR-lid op eenzelfde professioneel niveau wil brengen als je gesprekspartner, de directie. Zodat je kennis hebt van zaken als gespreks- en vergadertechnieken, politiek opereren en managementvaardigheden. Dat je ervaring krijgt in het vakkundig en onderbouwd overbrengen van je standpunt of mening. Kortom: dat je serieus genomen wordt en dat men in de organisatie wat doet met wat je te vertellen hebt. Je bent tenslotte de vertegenwoordiging van alle medewerkers.

jouw OR-budget is minstens € 15.000,- per jaar

Juist om die onafhankelijkheid verder te garanderen heeft de SER aanvullende uitspraken gedaan op de WOR-rechten. Deze leggen vast dat elke OR in Nederland recht heeft op ca. € 15.000,- voor training en begeleiding (los van het inhuren van experts voor specifieke onderwerpen).

Voor de duidelijkheid: dit is je recht, maar je kunt er uiteraard altijd voor kiezen om je recht niet (helemaal) op te eisen. Het is geheel aan jou, als onafhankelijke OR, om zelf te beslissen.

beslis helemaal zelf!

Of je nu kiest voor goedkoop of uitgebreid, een or-trainer gaat kiezen die je zo aardig vindt of een goed bekend staand instituut: bedenk eerst wat je doel(stelling) is en kijk daarna wat de beste manier is om die te bereiken. En bedenk… ‘de training’ kan nooit een doel op zich zijn…

Zorg dat je optimaal rendement krijgt uit je investering in tijd en geld!

de OR en geld uitgeven aan training was last modified: mei 18th, 2020 by CoachSander

artikelen die wellicht ook interessant zijn:

  • een OR-trainer kiezen: in 8 stappeneen OR-trainer kiezen: in 8 stappen
  • richtbedrag voor OR-training 2021: vastgesteld door de SERrichtbedrag voor OR-training 2021: vastgesteld door de SER
  • the Works Council hires a consultant; how does that work?the Works Council hires a consultant; how does that work?
  • Dutch works council in English?Dutch works council in English?
  • de 10 meest gestelde vragen over de ondernemingsraadde 10 meest gestelde vragen over de ondernemingsraad
delen kan alleen door vermenigvuldigen
Share on Facebook
Facebook
0Share on LinkedIn
Linkedin
Tweet about this on Twitter
Twitter
Pin on Pinterest
Pinterest
0Email this to someone
email
Print this page
Print

Categorie: blog, ondernemingsraad Tags: GBIO, geld, ondernemingsraad, OR-training, WOR

Lees Interacties

Trackbacks

  1. een OR-trainer kiezen: in 8 stappen - CT², creative thinking coaching training schreef:
    3 november 2015 om 09:57

    […] Wet op de Ondernemingsraden (WOR) geeft ook nog eens aan dat je als OR het recht hebt op minstens 5 dagen ‘scholing en vorming’ (sorry, het is een wet uit 1950…) en de directie is verplicht te […]

    Beantwoorden
  2. nieuwe richtbedragen voor OR-training vastgesteld door de SER - CT², creative thinking coaching training schreef:
    6 november 2015 om 10:33

    […] De directie is, ook volgens de WOR, verplicht alle kosten die redelijkerwijs nodig zijn voor de OR-training, te betalen. En ondanks dat je – kijkend naar de richtbedragen van de SER en de wettelijke scholingsdagen in de WOR – een totaal budget hebt van bijna €15.000 voor een OR, maakt de directie het ondernemingsraden soms niet makkelijk om geld uit te geven aan OR-training. […]

    Beantwoorden
  3. Kies in 8 stappen een ondernemingsraad trainer | HI-RE Social Medium schreef:
    22 november 2018 om 03:04

    […] De klik met de trainer en de kwaliteit van de training zijn veel belangrijker. De SER geeft aan wat een OR-training mag kosten (en dus wat de directie zou moeten […]

    Beantwoorden

Geef een reactie Antwoord annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

Nieuwsbriefbanner_A_NL
maatwerk ondernemingsraad training - CT2.nl
Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • Een snel en goed besluit nemen als groep: het BOB model
  • Wat te doen met een advies vraag
  • eBook instemming en advies
  • Groepscoaching in de praktijk: uitgelegd in 5 stappen
  • eBook OR-basiskennis en OR-begrippen

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Meest recente berichten

  • ondernemingsraad vervoersbedrijf woedend over plannen: Metropoolregio chanteert de RET
  • bonden peilen actiebereidheid bij Enitor in Buitenpost
  • digital conferencing: advantages and disadvantages