We kunnen in Nederland inmiddels niet meer om het coronavirus heen. Binnen alle organisaties moeten nu besluiten genomen worden, maar hoe? Daarom deze aandachtspunten voor werkgever, medewerker en OR.
CoachSander
coronavirus: situations and considerations for the Works Council
+ tips for employer and employee
In the Netherlands, the reality of the coronavirus is that we need to deal with it. Decisions must now be taken within all organisations, but how?
misverstanden voorkomen: wat doe je met cultuurverschillen in de OR?
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Cultuurverschillen in de ondernemingsraad zijn regelmatig de onderliggende oorzaak van een stroeve relatie en communicatieproblemen. Wees je als OR bewust van de cultuurverschillen en maak ze bespreekbaar.
de Ruimte: mijn eigen trainingslocatie
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
In 15 jaar als zelfstandig ondernemer heb ik ongeveer de helft van de tijd een eigen trainingslocatie gehad. Ik begon ermee omdat de situatie er toen om vroeg. En ik nam er om dezelfde reden ruim 8 jaar later afscheid van.
OR-training of OR-coaching: is er een verschil?
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
In de wereld van ondernemingsraden praten we nog altijd over ‘OR-training’, maar dat is het eigenlijk al lang niet meer. De meeste kennis is al bij de OR-leden aanwezig. Het gaat steeds vaker om het gebruiken en inzetten van die kennis.
cognitieve dissonantie: waarom feiten ons niet van mening doen veranderen
serie: over hoe ons denken wordt beïnvloed
Wij mensen kunnen nadenken, een mening vormen en oordelen. Dit zijn eigenschappen die we als mensheid ontwikkeld hebben om samen te werken. Tegelijkertijd laten we ons niet zo makkelijk overtuigen door feiten die niet in ons wereldbeeld passen. Dat heet cognitieve dissonantie.