Als OR-begeleider sta ik veel ondernemingsraden bij in complexe vraagstukken en trajecten. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld laat ik zien waar een OR mee te maken krijgt als een onderneming sluit en geef ik tips en aandachtspunten voor de ondernemingsraad.
tips
de balans: een jaar OR-werk in Nederland tijdens corona
ervaringen en tips van 6 OR-experts
De coronacrisis houdt langer aan en ondernemingsraden moeten zich hierop aanpassen, maar hoe doen zij dit? We hebben een aantal OR-experts gevraagd naar hun ervaringen bij/met meer dan 150 ondernemingsraden.
digital conferencing: advantages and disadvantages
by Sander Vrugt van Keulen, non-hierarchical group dynamics expert
Digital conferencing is a must in these times: it is just how it has to be for now. But when is digital conferencing suitable, and when is it better to meet physically?
digitaal vergaderen: voors en tegens
door Sander Vrugt van Keulen, specialist non-hiërarchische groepsdynamiek
Digitaal vergaderen is in deze tijden een ‘must’: we kunnen/mogen even niet anders. Maar wanneer is digitaal ook écht geschikt en wanneer is het toch beter om elkaar fysiek te ontmoeten?
een adviesaanvraag digitaal behandelen: 8 tips
door Sander Vrugt van Keulen, OR-coach
Door de lockdown zijn fysieke bijeenkomsten en overleggen even niet mogelijk. Maar we kunnen adviesaanvragen niet altijd uitstellen. Hoe kun je als Bestuurder en OR een adviestraject digitaal het beste aanpakken?
digitally handling a request for advice: 8 tips
by Sander Vrugt van Keulen, Works Council coach
The lockdown prevents us from having physical meetings and consultations. However, we cannot always postpone requests for advice. What is the best way of digitally handling an advisory procedure as a Works Council or Director (‘Bestuurder’)?