Wat mag en kan een werkgever aanpassen in het beleid tijdens de coronacrisis? Daar bestaat nog veel onduidelijkheid over. Ook zijn er wat misverstanden over de regelingen rond vakantiedagen, min-uren en de rol van de OR. De Voort Advocaten | Mediators licht hieronder drie misverstanden toe.
informatie
juridisch bekeken: NOW en de informatieplicht van werkgevers
Met de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkgelegenheid (NOW) kunnen werkgevers tijdens de coronacrisis een financiële compensatie voor de loonkosten ontvangen als er meer dan 20% omzetverlies is. Werkgevers hebben hierbij wel een informatieplicht richting ondernemingsraad en medewerkers. De Voort Advocaten | Mediators legt hieronder uit wat deze informatieplicht inhoudt.
snelkookpan advies of instemming: omdat het soms moet
Hoe brengt een OR vaart in een advies- of instemmingstraject, zeker nu iedereen thuiswerkt? Soms is het beter voor de organisatie om dit snel te doen, maar het moet nog steeds wel goed gebeuren. Ervaar nu tijdens een ‘snelkookpan-middag’ hoe je als hele OR (op afstand) constructief en effectief te werk gaat.
de OR en de achterban: communicatietips
door OR-coach Sander Vrugt van Keulen
Als ondernemingsraad wil je graag een goed contact met je achterban. Je wilt de mening weten over onderwerpen die je behandelt. En je wilt medewerkers informeren over wat je doet. Hoe pak je dit goed aan?
coaching/training is geen vergadering
Het is een veel voorkomend misverstand in Nederland-vergaderland: een groep mensen komt bij elkaar en dat is dan (dus) een vergadering. Maar een coaching of training is totaal iets anders dan een vergadering. Graag leg ik dat uit.
artikel 24: tips voor een goede samenwerking met directie en commissarissen
Je wilt als ondernemingsraad alle informatie krijgen, een serieuze gesprekspartner zijn én invloed hebben. Eigenlijk begint dat allemaal met een goed ‘artikel 24 gesprek’.