• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen

OR-praktijk: de onderneming sluit

10 mei 2021 |

Als OR-begeleider sta ik veel ondernemingsraden bij in complexe vraagstukken en trajecten. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld laat ik zien waar een OR mee te maken krijgt als een onderneming sluit en geef ik tips en aandachtspunten voor de ondernemingsraad.

OR-praktijk de onderneming sluit - CT2.nl

Tijdens de eerste coronagolf kreeg ik een telefoontje van een bekende ondernemingsraad: "Gisteren hebben we de mededeling gekregen dat de onderneming gaat sluiten. Kun je ons helpen?" De volgende dag ben ik erheen gegaan om het verhaal aan te horen.

Als een OR geconfronteerd wordt met een besluit tot sluiting van de onderneming, gaan er veel zaken tegelijkertijd spelen. Dat bleek ook wel uit het gesprek met de OR-leden: zo moest er niet alleen overlegd worden met de Bestuurder en de achterban, ook de betrokken vakbonden speelden een rol. Dit nog los van de inhoud van de adviesaanvraag, de gevolgen voor organisatie en medewerkers en de gevoelens van alle betrokkenen. Voor de OR was het totaal nieuw om met dit allemaal samen om te gaan.

Het is belangrijk om direct orde te scheppen, zodat er duidelijkheid ontstaat over het te volgen traject en de rol/functie van de ondernemingsraad daarin (zie stap 1 hieronder). Vervolgens kan de OR concreet met de inhoud aan de slag om tot een advies te komen (zie stap 2 hieronder).

stap 1: een duidelijk plan opstellen

Samen met de ondernemingsraad heb ik in eerste instantie een plan voor de komende tijd gemaakt op basis van de volgende vragen:

  • kwam het besluit onverwacht of niet?
  • hoe gaat de opheffing van de onderneming: wordt het een faillissement, overname etc. en welke regels zijn dan van toepassing?
  • zijn de feiten helder en is daarmee ook de adviesaanvraag correct en duidelijk?
  • wordt er een tijdlijn aangegeven?
  • is het nodig om inhoudelijke experts (juridisch, financieel, etc.) in te schakelen?
  • is er behoefte aan een deskundige begeleider voor het traject?
  • wat is de relatie met de vakbonden (die ook hun rol vervullen in deze situatie)?
  • zijn er andere ondernemingsraden bij betrokken (in geval van overname)?
  • wat zijn de inhoudelijke doelen van de OR en van de betrokkenen (achterban, Bestuurder, deskundigen, vakbonden)?

    Deze inhoud is alleen te lezen met een account.

    Wij werken met een account/inlog (waar je niet voor hoeft te betalen) om de inhoud en vakkennis van de website CT2.nl te beschermen tegen misbruik, AI-gebruik en herpublicatie.

    maak een account aan
    log in

    artikelen die wellicht ook interessant zijn:

    • maand van de medezeggenschap voor OR update
      maand van de medezeggenschap: 28 praktische tips…
    • digitaal vergaderen 11 tips en tricks - CT2.nl
      digitaal vergaderen: 11 tips en tricks
    • CT2.nl - coaching in 6 stappen uitgelegd
      coaching uitgelegd in 6 stappen
    • 14 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2024 - CT2.nl
      14 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2024
    • groepscoaching in de praktijk - goed samenwerken als groep
      groepscoaching in de praktijk: ‘we werken niet goed samen’

Categorie: over CT² Tags: aandachtspunt, aandachtspunten, achterban, advies, adviesrecht, belangen, Bestuurder, CoachSander, CT² Standaard, emoties, informatie, medewerkers, Mieke van Baalen, onderneming, ondernemingsraad, ondernemingsraden, OR, OR-begeleider, OR-praktijk, plan, praktijk, praktijkvoorbeeld, Sander Vrugt van Keulen, sluit, sluiting, stappen, tip, tips, traject, UWV, vakbonden, WOR

Primaire Sidebar

Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • adviesaanvraag: eenvoudige checklist voor OR en Bestuurder
  • 2025: wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR
  • dagelijks bestuur van de OR: wat doen de voorzitter en secretaris?
  • OR expertgids werkkostenregeling

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Recente berichten

  • wet loontransparantie: wat verandert er voor de OR?
  • maand van de medezeggenschap: 28 praktische tips voor elke OR
  • medezeggenschap werkt alleen als de OR durft
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}