Een coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.
interview
OR-coaching: hoe confrontaties leiden tot betere resultaten
deel 1 interviewserie ‘de OR-coach is niet aardig’ met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Een coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.
misverstanden voorkomen: wat doe je met cultuurverschillen in de OR?
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Cultuurverschillen in de ondernemingsraad zijn regelmatig de onderliggende oorzaak van een stroeve relatie en communicatieproblemen. Wees je als OR bewust van de cultuurverschillen en maak ze bespreekbaar. Voorkom misverstanden en verbeter de samenwerking.
preventing misunderstandings: how to handle cultural differences in the Works Council?
An interview with Works Council coach Sander Vrugt van Keulen, by Jelle de Bont
Cultural differences in the Works Council are often the root cause of a problematic relationship and communication problems. As a Works Council, you should be aware of the cultural differences and discuss them.
uit de praktijk: organisatieontwikkeling in logische stappen
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Bevorderen van de samenwerking binnen het Georganiseerd Overleg (GO), relatieverbetering tussen GO en ondernemingsraad (OR), professionalisering van de OR
‘Air France is de grootste bedreiging voor toekomst KLM’
DE TELEGRAAF – Jan Willem van Dijk neemt afscheid als OR-voorzitter van KLM. In een interview blikt hij terug op een turbulente periode.