Ondernemingsraad en geld; een lastige combinatie. Je hebt onafhankelijke rechten om geld uit te geven, maar voelt ook sociale druk… – Click here for the English version of this text – de OR is zuinig Nog steeds ervaar ik dat ondernemingsraden eerst kijken naar de prijs van een OR-training (of heidagen). En daarna pas naar […]
praktijkvoorbeeld
de OR en de achterban: communicatietips
Als ondernemingsraad wil je graag een goed contact met je achterban. Je wilt de mening weten over onderwerpen die je behandelt. En je wilt medewerkers informeren over wat je doet. Hoe pak je dit goed aan?
misverstanden voorkomen: cultuurverschillen in de OR?
Cultuurverschillen in de ondernemingsraad (en daarbuiten) zijn regelmatig de onderliggende oorzaak van een stroeve relatie en communicatieproblemen.
van vraag naar oplossing; de basis voor een goede training
(Bedrijfs-)trainingen kosten tijd en inzet van de medewerkers en uiteraard geld. Het is daarom belangrijk dat de inhoud zo lang mogelijk “blijft hangen” en als leerzaam wordt ervaren. Hoe zorg je daarvoor?
OR-coaching: soms moet je gewoon iemand wegsturen
Een coach/begeleider van ondernemingsraden hoeft niet altijd aardig te zijn. In deze aflevering vertelt Sander hoe hij gedurende een training één van de OR-leden naar huis stuurde. En hoe de groep daar alleen maar beter van werd.
OR-coaching: de OR-leden wantrouwen elkaar
Een coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.