In de wereld van ondernemingsraden praten we nog altijd over ‘OR-training’, maar dat is het eigenlijk al lang niet meer. De meeste kennis is al bij de OR-leden aanwezig. Het gaat steeds vaker om het gebruiken en inzetten van die kennis.
samenwerken
“mijn bedrijf: een team zodat ik kan coachen”
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
Administratie regelen, afspraken maken, telefoongesprekken beantwoorden, agenda bijhouden… na een aantal jaren coachen kwam ik erachter: als ik dagelijks uren in gesprek ben, heb ik geen tijd meer om dat allemaal te doen.
plezier op het werk met Agile
Blijdschap op het werk verhoogt de productiviteit, de betrokkenheid, de energie en daarmee het enthousiasme van de werknemers. Met Agile krijg jij dat in jouw organisatie voor elkaar.
de OR en de medewerker met verschillende banen…
Als OR vertegenwoordig je alle medewerkers in de organisatie. Ook de medewerkers met een parttime contract. Sommigen van die ‘flexwerkers’ hebben meerdere banen/werkgevers. Hoe ga je daar als OR mee om?
teambuilding: 5 tips om van je groep een team te maken
Een groep mensen is samen nog geen team; samenwerken zul je samen moeten leren. Maar wat zijn de voorwaarden om dat makkelijk voor elkaar te krijgen? 5 tips!