Vertrouwen is een belangrijke voorwaarde voor een goede relatie met een ander. Maar wat zijn de vier belangrijkste elementen waarop vertrouwen rust?
dialoog
een LSI-bijeenkomst in beeld
samen de organisatie veranderen - deel 3We ontkomen niet aan veranderen. Maar hoe ziet dat er dan uit als je dat samen en tegelijk doet? Een video van een LSI-bijeenkomst. [Lees meer…] overeen LSI-bijeenkomst in beeld
samen de organisatie veranderen: Large Scale Interventions
samen de organisatie veranderen - deel 2We ontkomen niet aan veranderen. Maar soms focussen we ons op een te klein deel van de organisatie; waarom niet allemaal tegelijk? [Lees meer…] oversamen de organisatie veranderen: Large Scale Interventions
zonder informatie geen verantwoordelijkheid
samen de organisatie veranderen - deel 1We ontkomen niet aan veranderen. Maar hoe zorgen we ervoor dat alle medewerkers in de organisatie zelf de verantwoordelijkheid daarvoor voelen?
[Lees meer…] overzonder informatie geen verantwoordelijkheid
directiecoaching: laveren tussen leiderschap en compassie
een praktijkvoorbeeldHoe laveer je als manager of directeur tussen stevig leiderschap en je eigen emoties? Een uitdaging waar je als lid van het management regelmatig voor komen te staan. Een voorbeeld uit mijn praktijk:
[Lees meer…] overdirectiecoaching: laveren tussen leiderschap en compassie
de oplossing vinden: oplossingsgericht coachen
De meest gestelde vraag van mensen tijdens een coachingsgesprek: “ik wil een oplossing!”. En dat betekent dat ze er ‘last’ van hebben. Een uitstekend vertrekpunt!
[Lees meer…] overde oplossing vinden: oplossingsgericht coachen