• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen

Large Scale Interventions

uit de praktijk: organisatieontwikkeling in logische stappen

een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont

10 juni 2019 |

uit de praktijk- organisatieontwikkeling in logische stappen - CT2.nl

Bevorderen van de samenwerking binnen het Georganiseerd Overleg (GO), relatieverbetering tussen GO en ondernemingsraad (OR), professionalisering van de OR

Categorie: blog, CT² kiosk: OR-nieuws, groepscoaching, ondernemingsraad Tags: begeleiding, bevorderen, CoachSander, gemeente, gemeenten, Georganiseerd Overleg, interview, inzichten, Jelle de Bont, Large Scale Interventions, LSI, ondernemingsraad, OR-coach, praktijkvoorbeeld, relaties, ruimte, samenwerking, Sander Vrugt van Keulen, sociaal akkoord, verbinden

groepscoaching in de praktijk: ‘we werken niet goed samen’

26 september 2017 |

groepscoaching in de praktijk - goed samenwerken als groep

groepscoaching: wat is dat? In deze blog (met praktijkvoorbeelden) uitgelegd hoe je de samenwerking in een groep verbetert. In een serie van blogartikelen neem ik je in een aantal ‘longreads’ mee in mijn dagelijkse coachingspraktijk, met een aantal voorbeelden van groepscoaching. Deze keer staat in het teken van samenwerking binnen een groep. ‘we werken niet […]

Categorie: blog, groepscoaching Tags: coach, coachen, coaching, CoachSander, communicatie, CT² Standaard, effectiviteit, groepscoaching, Large Scale Interventions, Octogram, praktijkvoorbeeld, tips

een LSI-bijeenkomst in beeld

samen de organisatie veranderen - deel 3

18 april 2016 |

video een LSI-bijeenkomst in beeld - CT2.nl

We ontkomen niet aan veranderen. Maar hoe ziet dat er dan uit als je dat samen en tegelijk doet? Een video van een LSI-bijeenkomst.

Categorie: blog, groepscoaching Tags: communicatie, dialoog, facilitator, grote groepen, Large Scale Interventions, LSI, praktijkvoorbeeld, proces, tips, veranderen, verbinding

samen de organisatie veranderen: Large Scale Interventions

samen de organisatie veranderen - deel 2

12 april 2016 |

samen de organisatie veranderen: Large Scale Interventions - CT2.nl

We ontkomen niet aan veranderen. Maar soms focussen we ons op een te klein deel van de organisatie; waarom niet allemaal tegelijk?

Categorie: blog, groepscoaching Tags: communicatie, dialoog, facilitator, Large Scale Interventions, LSI, proces, tips, verbinding

zonder informatie geen verantwoordelijkheid

5 april 2016 |

samen de organisatie veranderen - CT2.nl

We ontkomen niet aan veranderen. Maar hoe zorgen we ervoor dat alle medewerkers in de organisatie zelf de verantwoordelijkheid daarvoor voelen?

Categorie: blog, groepscoaching Tags: communicatie, CT² Standaard, dialoog, facilitator, Large Scale Interventions, LSI, praktijkvoorbeeld, proces, tips, verbinding

Primaire Sidebar

Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • adviesaanvraag: eenvoudige checklist voor OR en Bestuurder
  • 2025: wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR
  • dagelijks bestuur van de OR: wat doen de voorzitter en secretaris?
  • OR expertgids werkkostenregeling

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Recente berichten

  • Arbowet 2026: Wat verandert er voor de OR? instemming en raadpleging: welk recht heeft de OR bij arbo-onderwerpen?
  • arbo 2026: wetsvoorstellen waar de OR op moet letten
  • de Arbowet is gewijzigd: raadplegen nu verplicht 
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}