• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • over ons
    • blog
    • video’s
    • eBooks
    • over onze klanten
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact
Logo CT2 2018

  • over ons
    • blog
    • video’s
    • eBooks
    • over onze klanten
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact
  • over ons
    • blog
    • video’s
    • eBooks
    • over onze klanten
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact

de Tafel van Vertrouwen

door Sander Vrugt van Keulen

5 juni 2017 | Reageer

Vertrouwen is een belangrijke voorwaarde voor een goede relatie met een ander. Maar wat zijn de vier belangrijkste elementen waarop vertrouwen rust?

Effectief Leiderschap van Stephen Covey

Bij velen zijn de Zeven Eigenschappen van Effectief Leiderschap van Stephen Covey bekend; van zijn boek zijn wereldwijd meer dan 15 miljoen exemplaren verkocht in 38 talen.

De kern van zijn theorie is dat zeer effectieve mensen zeven gewoonten inzetten om succesvol te zijn:

1. wees proactief
2. 
begin met het einde in gedachten
3. belangrijke dingen eerst
4. denk in termen van win/win
5. probeer eerst te begrijpen en dan pas begrepen te worden
6. werk synergetisch
7. ‘houd de zaag scherp’

Als je even op Google zoekt, vind je vele websites die meer uitleg geven. Of bezoek gewoon de website van wijlen Stephen Covey zelf.

een ander model

Op basis van de Zeven Eigenschappen van Effectief Leiderschap van Stephen Covey hebben Jan Maarten Hendriks en ik enige tijd geleden een nieuw model uitgewerkt om inzicht te geven in ‘vertrouwen’.

relatie aangaan en vertrouwen winnen

Het model gaat vooral over hoe je communiceert over vertrouwen en geloofwaardig zijn: een essentieel onderdeel in het model van Covey. Volgens ons zijn er vier waarden van belang: resultaat, capaciteit, integriteit en intentie.

Om dit inzichtelijk te maken, hebben we een tafel met vier poten gebruikt als model. Elke poot staat voor een van de vier bovengenoemde waarden. Als een van de poten ontbreekt, is de tafel wankel en verdwijnt het vertrouwen.

een model is een wijze van kijken

Zoals elk model is ook dit model slechts een van de vele manieren om de werkelijkheid weer te geven, en dus zeker niet de enige manier om te kijken naar de wereld. Een model, zoals deze Tafel van Vertrouwen, maakt het gewoon makkelijk om samen een gesprek te hebben over dezelfde uitgangspunten.

waarom?

Dit model is een mooi voorbeeld van hoe we voor elke groep weer iets maken wat relateert aan de uitgangspunten en kennis van de groepsleden. De groep waarvoor we dit maakten werkte al intensief met de Zeven Eigenschappen van Covey, maar er waren wat issues op te lossen in de samenwerking binnen het team.

Dit model heeft hen toen geholpen om meer inzicht te krijgen en beter samen te werken. Wellicht dat bij jou in de organisatie de namen van de vier poten ietwat anders zouden zijn, maar de intentie achter de woorden blijft eender.

De presentatie die ik daarvoor gebruikt heb vind je hier.

 

Meer weten over training, coaching of begeleiding van groepen zodat er beter kan worden samengewerkt? Mail ons en we komen graag een keer vrijblijvend praten.

de Tafel van Vertrouwen was last modified: december 1st, 2020 by CoachSander

artikelen die wellicht ook interessant zijn:

  • kantelen in de organisatie = loslaten, vragen, luisteren en ontdekkenkantelen in de organisatie = loslaten, vragen, luisteren en ontdekken
  • teambuilding: 5 tips om van je groep een team te makenteambuilding: 5 tips om van je groep een team te maken
  • efficiënt vergaderen: Proces, Verbinding en Communicatieefficiënt vergaderen: Proces, Verbinding en Communicatie
  • de OR huurt een adviseur in; hoe gaat dat?de OR huurt een adviseur in; hoe gaat dat?
  • groepscoaching in de praktijk: ‘we werken niet goed samen’groepscoaching in de praktijk: ‘we werken niet goed samen’
delen kan alleen door vermenigvuldigen
Share on Facebook
Facebook
0Share on LinkedIn
Linkedin
Tweet about this on Twitter
Twitter
Pin on Pinterest
Pinterest
0Email this to someone
email
Print this page
Print

Categorie: blog, groepscoaching Tags: coachen, coaching, communicatie, dialoog, effectiviteit, groepscoaching, tips, training, verbinding

Lees Interacties

Geef een reactie Antwoord annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

Nieuwsbriefbanner_A_NL
maatwerk ondernemingsraad training - CT2.nl
Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • Een snel en goed besluit nemen als groep: het BOB model
  • Wat te doen met een advies vraag
  • eBook instemming en advies
  • Groepscoaching in de praktijk: uitgelegd in 5 stappen
  • eBook OR-basiskennis en OR-begrippen

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Meest recente berichten

  • nieuwe voorzitter centrale ondernemingsraad Tata Steel: “Nu de goede afslag nemen”
  • ‘OR van Vlisco in Helmond vecht banenverlies niet aan bij de rechter’
  • nu al onrust rond nieuwe directeur woonzorgcentrum Vriezenveen: ‘Erg vervelend’
Deze website gebruikt cookies om de gebruikerservaring te verbeteren. Okmeer info