Een coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.
coach
een succesvolle OR-training: het effect van de zaal
Het succes van een OR-training is van veel factoren afhankelijk. De wensen van de OR-leden en de keuze van de coach/trainer zijn de belangrijkste. Maar vaak wordt het effect van de ruimte voor de bijeenkomst onderschat.
checklist for successful Works Council training/coaching
The success of good Works Council training* or coaching cannot be guaranteed in advance; (many) things can happen during Works Council training that can affect its success. However, some factors can contribute to a successful Works Council training or coaching session.
checklist voor een succesvolle OR-training/-coaching
Het succes van een goede OR-training* of OR-coaching kun je niet vooraf garanderen; tijdens de OR-training/-coaching kan (nog) veel gebeuren wat het succes beïnvloedt. Maar een aantal factoren kun je wel degelijk voorafgaand aan de OR-training/-coaching in goede banen leiden.
a Works Council training is not a training
explanation by Sander Vrugt van Keulen, a trainer who is no (longer a) trainer
Works Council training stopped being training years ago. At least, it is not training in the same way that you receive training or are trained in many other areas. Works Councils are not (or no longer) trained in how to be a ‘good Works Council’. What we call Works Council training nowadays is actually much more discovering what you want to achieve.
een OR-training is geen training
uitleg door Sander Vrugt van Keulen, een trainer die geen trainer (meer) is
De OR-training is al jaren geen training meer. Tenminste, niet op dezelfde manier waarop je training krijgt of getraind wordt op allerlei andere terreinen. Je wordt niet (meer) getraind hoe een ‘goede OR’ te zijn. Wat we nu nog OR-training noemen is eigenlijk veel meer ontdekken wat je wilt bereiken.