In de wereld van ondernemingsraden praten we nog altijd over ‘OR-training’, maar dat is het eigenlijk al lang niet meer. De meeste kennis is al bij de OR-leden aanwezig. Het gaat steeds vaker om het gebruiken en inzetten van die kennis.
coach
“mijn bedrijf: een team zodat ik kan coachen”
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
Administratie regelen, afspraken maken, telefoongesprekken beantwoorden, agenda bijhouden… na een aantal jaren coachen kwam ik erachter: als ik dagelijks uren in gesprek ben, heb ik geen tijd meer om dat allemaal te doen.
marketing voor de coach: verkoop ‘mooie gaten’
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
Wat verkoop je nou als je coach bent? ‘Coaching’ is het eigenlijke product. Maar het gaat natuurlijk vooral om wat mensen bereiken door je coaching. De oplossing voor hun probleem… dát is waar je klanten naar op zoek zijn.
“ik ben een bedrijf”
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
Dit jaar bestaat de organisatie die ik heb opgezet 15 jaar. Voor mij een jaar om te kijken waar ik vandaan kom, waar ik nu sta en waar ik heen wil. Een moment om bij stil te staan.
maak bewustere keuzes: in 4 stappen
We krijgen steeds meer informatie aangeboden; we lijden onder een zogenaamde ‘information overload’. Daarnaast wordt van ons verwacht dat we steeds meer ‘doen’ op een dag. Onze agenda’s zijn vol. Net als onze hoofden. Tijd om keuzes te maken!
5 negatieve gedachten omzetten naar positieve gedachten
We hebben allemaal negatieve gedachten. Maar herken je ze en weet je ook wat je er aan kunt doen?