Een coach/begeleider van ondernemingsraden hoeft niet altijd aardig te zijn. In deze aflevering vertelt Sander hoe hij gedurende een training één van de OR-leden naar huis stuurde. En hoe de groep daar alleen maar beter van werd.
coach
OR-coaching: de OR-leden wantrouwen elkaar
Een coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.
OR-coaching: hoe confrontaties leiden tot betere resultaten
Een coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.
een succesvolle OR-training: het effect van de zaal
Het succes van een OR-training is van veel factoren afhankelijk. De wensen van de OR-leden en de keuze van de coach/trainer zijn de belangrijkste. Maar vaak wordt het effect van de ruimte voor de bijeenkomst onderschat.
checklist for successful Works Council training/coaching
The success of good Works Council training* or coaching cannot be guaranteed in advance; (many) things can happen during Works Council training that can affect its success. However, some factors can contribute to a successful Works Council training or coaching session.
checklist voor een succesvolle OR-training/-coaching
Het succes van een goede OR-training* of OR-coaching kun je niet vooraf garanderen; tijdens de OR-training/-coaching kan (nog) veel gebeuren wat het succes beïnvloedt. Maar een aantal factoren kun je wel degelijk voorafgaand aan de OR-training/-coaching in goede banen leiden.