In veel organisaties hoor je: “het moet anders”. Beweging van onderaf. Een kanteling. Maar hoe? Heel eenvoudig: laat los, vraag, luister en ontdek! Bij overheden en organisaties zie je veel bewegingen om zaken anders te gaan organiseren. Grootste aanleiding is vaak dat het allemaal te veel kost en/of dat er steeds meer regels zijn die […]
communicatie
eerst het traject, pas dan de inhoud
In alle jaren die ik nu met ondernemingsraden (en alles wat daar omheen speelt) werk, geef ik vaak een tip: spring niet meteen in de inhoud, maar neem afstand en kijk naar het traject waar je instapt. de OR gaat meteen aan de slag Veel OR-leden zijn ‘doeners’: er komt een vraag/probleem/verschijnsel op je af, […]
teambuilding: 5 tips om van je groep een team te maken
Een groep mensen is samen nog geen team; samenwerken zul je samen moeten leren. Maar wat zijn de voorwaarden om dat makkelijk voor elkaar te krijgen? 5 tips!
de OR huurt een adviseur in; hoe gaat dat?
De OR is onafhankelijk en daarom is er de wettelijke mogelijkheid om een adviseur van buiten de organisatie in te huren. Maar hoe doe je dat als OR?
“de OR krijgt de (financiële) bedrijfsgegevens niet!”
Als OR heb je recht op alle informatie die je nodig hebt om het OR-werk goed te kunnen doen. Toch krijgen OR-en vaak niet alle financiële informatie. Waarom niet? Je bent als OR een controlerend orgaan. Je hebt daarom vanuit de WOR (Wet op de Ondernemingsraden) het recht op alle informatie zodat je ook goed […]
groepscoaching in de praktijk: ‘we werken niet goed samen’
groepscoaching: wat is dat? In deze blog (met praktijkvoorbeelden) uitgelegd hoe je de samenwerking in een groep verbetert. In een serie van blogartikelen neem ik je in een aantal ‘longreads’ mee in mijn dagelijkse coachingspraktijk, met een aantal voorbeelden van groepscoaching. Deze keer staat in het teken van samenwerking binnen een groep. ‘we werken niet […]