Al jaren ben ik eigenlijk geen OR-trainer meer, maar coach van ondernemingsraden en samenwerkende teams. En daarbij heb ik drie rollen.
Wat de overeenkomst was in al die gesprekken met OR-leden? Ik had een drietal rollen. Soms maar een van de rollen, maar veel vaker een combinatie of alle drie de rollen tegelijk. Hieronder leg ik uit welke rollen dat zijn.
luisteren
kantelen in de organisatie = loslaten, vragen, luisteren en ontdekken
In veel organisaties hoor je: “het moet anders”. Beweging van onderaf. Een kanteling. Maar hoe? Heel eenvoudig: laat los, vraag, luister en ontdek! Bij overheden en organisaties zie je veel bewegingen om zaken anders te gaan organiseren. Grootste aanleiding is vaak dat het allemaal te veel kost en/of dat er steeds meer regels zijn die […]