De OR-training is al jaren geen training meer. Tenminste, niet op dezelfde manier waarop je training krijgt of getraind wordt op allerlei andere terreinen. Je wordt niet (meer) getraind hoe een ‘goede OR’ te zijn. Wat we nu nog OR-training noemen is eigenlijk veel meer ontdekken wat je wilt bereiken.
adviseur
de drie rollen van een OR-coach
Al jaren ben ik eigenlijk geen OR-trainer meer, maar coach van ondernemingsraden en samenwerkende teams. En daarbij heb ik drie rollen.
Wat de overeenkomst was in al die gesprekken met OR-leden? Ik had een drietal rollen. Soms maar een van de rollen, maar veel vaker een combinatie of alle drie de rollen tegelijk. Hieronder leg ik uit welke rollen dat zijn.
belangrijker dan ooit: de ondernemingsraad in tijden van corona
HET FINANCIEELE DAGBLAD – Door alle veranderingen als gevolg van de coronamaatregelen hebben ondernemingsraden het drukker dan ooit. Adviseurs vinden het OR-werk juist nu ontzettend belangrijk.
het jaarverslag analyseren: 5 tips voor de OR
trips & tricks van trainer/adviseur/financieel expert Rob Latten
Er is een jaarverslag van de organisatie. Wat doe je daar als ondernemingsraad mee? Of beter nog: wat wil je er als OR mee doen? En hoe lees/analyseer je zo’n jaarverslag dan het beste? Hieronder 5 tips.