Al jaren ben ik eigenlijk geen OR-trainer meer, maar coach van ondernemingsraden en samenwerkende teams. En daarbij heb ik drie rollen.
Wat de overeenkomst was in al die gesprekken met OR-leden? Ik had een drietal rollen. Soms maar een van de rollen, maar veel vaker een combinatie of alle drie de rollen tegelijk. Hieronder leg ik uit welke rollen dat zijn.
communiceren
marketing voor de OR: 4 communicatietips
communicatie voor de OR
De achterban en de OR… die communicatie loopt vaak stroef. Hoe kun je dát nou verbeteren? Strategieën uit de wereld van de marketing toepassen helpt!
misverstanden voorkomen: wat doe je met cultuurverschillen in de OR?
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Cultuurverschillen in de ondernemingsraad zijn regelmatig de onderliggende oorzaak van een stroeve relatie en communicatieproblemen. Wees je als OR bewust van de cultuurverschillen en maak ze bespreekbaar.
de OR en de achterban: communicatietips
door OR-coach Sander Vrugt van Keulen
Als ondernemingsraad wil je graag een goed contact met je achterban. Je wilt de mening weten over onderwerpen die je behandelt. En je wilt medewerkers informeren over wat je doet. Hoe pak je dit goed aan?
artikel 24: tips voor een goede samenwerking met directie en commissarissen
Je wilt als ondernemingsraad alle informatie krijgen, een serieuze gesprekspartner zijn én invloed hebben. Eigenlijk begint dat allemaal met een goed ‘artikel 24 gesprek’.