Een coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.
bespreken
OR-coaching: hoe confrontaties leiden tot betere resultaten
deel 1 interviewserie ‘de OR-coach is niet aardig’ met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de BontEen coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.
het jaarverslag analyseren: 5 tips voor de OR
trips & tricks van trainer/adviseur/financieel expert Rob LattenEr is een jaarverslag van de organisatie. Wat doe je daar als ondernemingsraad mee? Of beter nog: wat wil je er als OR mee doen? En hoe lees/analyseer je zo’n jaarverslag dan het beste? Hieronder 5 tips.