Een coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.
voorbeeld
OR-coaching: hoe confrontaties leiden tot betere resultaten
deel 1 interviewserie ‘de OR-coach is niet aardig’ met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Een coach/begeleider van ondernemingsraden (of andere groepen mensen) hoeft niet altijd aardig te zijn. Integendeel. Soms is het juist nodig om een spiegel voor te houden en zo het beste resultaat voor de groep te bereiken of een volgende stap te maken.
OR-reglement: nieuw voorbeeld van de SER
Om ondernemingsraden te ondersteunen bij het opstellen van een OR-reglement, heeft de SER een voorbeeldreglement opgesteld. Dat is nu vernieuwd en klaar voor gebruik.
meer bereiken als OR: communicatieproblemen met de Bestuurder oplossen
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Veel ondernemingsraden ervaren wel eens moeilijkheden in de communicatie met de Bestuurder. Hierdoor krijgt de OR niet altijd de gewenste antwoorden of invloed. Dit maakt het OR-werk lastig. OR-begeleiding kan helpen om dit te verbeteren.