Groepscoaching: hoe gaat dat? Wat ik doe als coach laat zich niet makkelijk uitleggen. Daarom een serie blogs over groepscoaching in de praktijk.
ervaringen delen
iedereen zelfstandig ondernemer; jij ook?
door Sander Vrugt van Keulen
Veel mensen zetten direct hun hakken in het zand. Gelukkig zie ik ook mensen driftig ‘ja’ knikken als ik een pleidooi houd voor het ondernemerschap.
fuseren is afscheid nemen van de OR
Afscheid nemen doet pijn. Dat geldt niet alleen voor het afscheid van een dierbare persoon. Ook het naderende einde van een ondernemingsraad is pijnlijk voor de betrokkenen. Het is dus zaak om op de juiste manier afscheid te nemen. In onderstaand artikel krijgt u een impressie van hoe de OR van het Diaconessenhuis Leiden hier invulling aan gegeven heeft.
hoe maak ik mijn OR proactief?
Veel ondernemingsraden willen graag proactiever zijn. Dus niet meer wachten op waar de Bestuurder mee komt en daarop reageren, maar zelf het voortouw nemen en het gesprek aangaan met de Bestuurder. Tussen ‘willen’ en daadwerkelijk ‘doen’ zit een wereld van verschil. Regelmatig is de conclusie na een training dat de OR ‘nu toch echt proactiever […]
verkopen of bespreken?
gebaseerd op een casus van Sander Vrugt van Keulen
Voor de eerste keer op bezoek bij een ondernemingsraad. Op de vraag hoe het gesprek vorm te geven werd teruggegeven: “Nou, begint u maar. Dan kunt u uzelf verkopen”. “Oh, dank u. Maar dat doe ik niet.”
de Meeuw, succes story OR-coaching
Wat doe je als OR-trainer als tijdens een training blijkt dat er binnen een bedrijf problemen zijn in de communicatie tussen OR, directie en middenkader?