Als manager of directeur laveren tussen stevig leiderschap en je eigen emoties. Een uitdaging waar managementleden regelmatig voor komen te staan. Een voorbeeld uit mijn praktijk:
CT² Standaard
5 redenen om geen OR-training te volgen (of eigenlijk: juist wel)
Laten we het eens omdraaien: Er zijn genoeg redenen om geen enkele training te volgen als ondernemingsraad. We hebben ze voor je op een rijtje gezet. Meteen ook makkelijk voor de Bestuurder; dan ben je hem/haar alvast voor.
voor de kritische OR: een SER-handleiding fusies en overnames
Nu het aantal fusies en overnames weer toeneemt, moet de OR ook kritisch zijn op de beweegredenen van organisatie. Dat stelt de SER in een handleiding voor ondernemingsraden bij fusies en overnames.
3 wetswijzigingen voor de OR in 2022
Let op: de WOR wordt gewijzigd. Waar moet je als ondernemingsraad vanaf januari 2022 rekening mee houden? In dit artikel zijn de drie wetswijzigingen in de WOR kort toegelicht.
checklist for successful Works Council training/coaching
The success of good Works Council training* or coaching cannot be guaranteed in advance; (many) things can happen during Works Council training that can affect its success. However, some factors can contribute to a successful Works Council training or coaching session.
transparant en open; het belangrijkste ‘wapen’ als OR
Communicatie is een lastig ‘ding’. Maar transparant en open communiceren kan een groot voordeel zijn in het bereiken van je doelen.