Eten aan een aangeklede tafel met een wit tafelkleed, mooi bestek, glazen en een bloemstuk smaakt anders dan eten aan een formica keukentafel. Een ‘investeringsvoorstel’ lijkt minder geld te kosten (want het levert iets op) dan een ‘prijsopgaaf’. Maar het is allemaal framing. Iedereen gebruikt framing om zijn omgeving te begrijpen, om helder te krijgen […]
blog
de 10 meest gestelde vragen over de ondernemingsraad
Je hebt vragen over de ondernemingsraad, maar eenduidige antwoorden vinden is niet makkelijk. Daarom korte antwoorden op de 10 meest gestelde OR-vragen.
advies uitbrengen: 3 tips voor de OR
Je krijgt als ondernemingsraad een adviesaanvraag van de Bestuurder. Hoe ga je daarmee om? Hoe zorg je ervoor dat je niets belangrijks vergeet? Drie tips! In artikel 25 van de WOR is het adviesrecht van de ondernemingsraad vastgelegd, inclusief de onderwerpen waarop de OR adviesrecht heeft. Er zijn veel zaken om rekening mee te […]
de kracht van nee zeggen
door coach Sander Vrugt van Keulen
Een van de moeilijkste dingen om te doen is nee zeggen. We ervaren het als negatief. En toch kan er veel positieve kracht in zitten!
uit de praktijk: organisatieontwikkeling in logische stappen
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Bevorderen van de samenwerking binnen het Georganiseerd Overleg (GO), relatieverbetering tussen GO en ondernemingsraad (OR), professionalisering van de OR
“mijn bedrijf: een team zodat ik kan coachen”
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
Administratie regelen, afspraken maken, telefoongesprekken beantwoorden, agenda bijhouden… na een aantal jaren coachen kwam ik erachter: als ik dagelijks uren in gesprek ben, heb ik geen tijd meer om dat allemaal te doen.