Door de lockdown zijn fysieke bijeenkomsten en overleggen even niet mogelijk. Maar we kunnen adviesaanvragen niet altijd uitstellen. Hoe kun je als Bestuurder en OR een adviestraject digitaal het beste aanpakken?
proces en inhoud
digitaal vergaderen: 11 tips en tricks
door Sander Vrugt van Keulen, specialist non-hiërarchische groepsdynamiek
Bijna iedereen heeft inmiddels ervaring met digitaal vergaderen. Maar hoe zorg je nou dat het een optimale bijeenkomst is en dat iedereen geluisterd heeft en elkaar begrijpt?
efficiënt vergaderen: Proces, Verbinding en Communicatie
Groepen vragen mij vaak het aanpakken van problemen en het bereiken van doelen te begeleiden. Dit doe ik vanuit 3 begrippen: Proces Verbinding Communicatie
de drie rollen van een OR-coach
Al jaren ben ik eigenlijk geen OR-trainer meer, maar coach van ondernemingsraden en samenwerkende teams. En daarbij heb ik drie rollen.
Wat de overeenkomst was in al die gesprekken met OR-leden? Ik had een drietal rollen. Soms maar een van de rollen, maar veel vaker een combinatie of alle drie de rollen tegelijk. Hieronder leg ik uit welke rollen dat zijn.
meer bereiken als OR: communicatieproblemen met de Bestuurder oplossen
Veel ondernemingsraden ervaren wel eens moeilijkheden in de communicatie met de Bestuurder. Hierdoor krijgt de OR niet altijd de gewenste antwoorden of invloed. Dit maakt het OR-werk lastig. OR-begeleiding kan helpen om dit te verbeteren.
een snel en goed besluit nemen als groep: het BOB-model
Je moet als groep samen een besluit nemen. Dan zijn de drie stappen van het BOB-model een duidelijke en heldere manier van beslissen.