Hier vind je al onze artikelen over medezeggenschap, ondernemingsraden en actuele ontwikkelingen. Van praktische tips voor het dagelijks OR-werk tot juridische updates over nieuwe wetgeving. Hieronder staat een chronologisch overzicht - het nieuwste artikel bovenaan.
We schrijven regelmatig over onderwerpen die OR-leden, Bestuurders en HR-professionals bezighouden. Hoe ga je om met een adviesaanvraag? Wat verandert er in de wetgeving? Hoe verbeter je de samenwerking binnen de OR? In onze artikelen delen we kennis, ervaring en praktische handvatten.
Een ondernemingsraad krijgt in korte tijd verschillende adviesaanvragen over een fusie met een andere organisatie. Om snel en efficiënt goede adviezen uit te brengen, besluit de OR zich meer te richten op het proces (meer…)
Dit jaar bestaat de organisatie die ik heb opgezet 15 jaar. Voor mij een jaar om te kijken waar ik vandaan kom, waar ik nu sta en waar ik heen wil. Een moment om bij stil te staan. (meer…)
We krijgen steeds meer informatie aangeboden; we lijden onder een zogenaamde ‘information overload’. Daarnaast wordt van ons verwacht dat we steeds meer ‘doen’ op een dag. Onze agenda’s zijn vol. Net als onze hoofden. (meer…)
Ondernemingsraden werken doelgerichter als ze het heft in handen nemen. Wacht als OR-lid niet tot je post krijgt van de Bestuurder. Leun niet achterover tot er regels veranderen waar je actie op moet ondernemen. Wees proactief, neem het initiatief en ga aan de slag.
(meer…)
Als medewerker heb je inspraak over hoe zaken geregeld of besloten worden in de organisatie. In de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) is vastgelegd hoe dat gebeurt: bijvoorbeeld met een PVT, (gezamenlijke) OR, OC, COR of GOR. Maar wat betekenen al die afkortingen eigenlijk? Een korte uitleg. (meer…)
Er is een ondernemingsraad, maar de organisatie wordt steeds groter. Een centrale ondernemingsraad (COR) of onderdeelcommissies (OC’s) kunnen dan een oplossing zijn. (meer…)
Je wilt als ondernemingsraad alle informatie krijgen, een serieuze gesprekspartner zijn én invloed hebben. Eigenlijk begint dat allemaal met een goed ‘artikel 24 gesprek’. (meer…)
We hebben allemaal wel eens negatieve gedachten. En ook al heb je het niet altijd direct door, zulke gedachten beïnvloeden jouw gedrag. Als je deze negatieve gedachten herkent, kun je ze omzetten naar positieve gedachten. (meer…)
De eerste indruk is ontzettend belangrijk bij kennismaken. Hoe je bij de ander overkomt wordt namelijk veel beter onthouden dan wat je precies zegt. (meer…)
Blijdschap op het werk verhoogt de productiviteit, de betrokkenheid, de energie en daarmee het enthousiasme van de werknemers. Met Agile krijg jij dat in jouw organisatie voor elkaar. (meer…)