Eten aan een aangeklede tafel met een wit tafelkleed, mooi bestek, glazen en een bloemstuk smaakt anders dan eten aan een formica keukentafel. Een ‘investeringsvoorstel’ lijkt minder geld te kosten (meer…)
Je hebt vragen over de ondernemingsraad, maar eenduidige antwoorden vinden is niet makkelijk. Daarom korte antwoorden op de 10 meest gestelde OR-vragen. (meer…)
Je krijgt als ondernemingsraad een adviesaanvraag van de Bestuurder. Hoe ga je daarmee om? Hoe zorg je ervoor dat je niets belangrijks vergeet? Drie tips! (meer…)
Een van de moeilijkste dingen om te doen is nee zeggen. We ervaren het als negatief. En toch kan er veel positieve kracht in een duidelijk ‘nee’ zitten! (meer…)
Bevorderen van de samenwerking binnen het Georganiseerd Overleg (GO), relatieverbetering tussen GO en ondernemingsraad (OR), professionalisering van de OR (meer…)
Administratie regelen, afspraken maken, telefoongesprekken beantwoorden, agenda bijhouden… na een aantal jaren coachen kwam ik erachter: als ik dagelijks uren in gesprek ben, heb ik geen tijd meer om dat allemaal te doen. (meer…)
Wat verkoop je nou als je coach bent? ‘Coaching’ is het eigenlijke product. Maar het gaat natuurlijk vooral om wat mensen bereiken door je coaching. De oplossing voor hun probleem… dát is waar je klanten naar op zoek zijn. (meer…)
Een ondernemingsraad krijgt in korte tijd verschillende adviesaanvragen over een fusie met een andere organisatie. Om snel en efficiënt goede adviezen uit te brengen, besluit de OR zich meer te richten op het proces (meer…)
Dit jaar bestaat de organisatie die ik heb opgezet 15 jaar. Voor mij een jaar om te kijken waar ik vandaan kom, waar ik nu sta en waar ik heen wil. Een moment om bij stil te staan. (meer…)
We krijgen steeds meer informatie aangeboden; we lijden onder een zogenaamde ‘information overload’. Daarnaast wordt van ons verwacht dat we steeds meer ‘doen’ op een dag. Onze agenda’s zijn vol. Net als onze hoofden. (meer…)