We krijgen steeds meer informatie aangeboden; we lijden onder een zogenaamde ‘information overload’. Daarnaast wordt van ons verwacht dat we steeds meer ‘doen’ op een dag. Onze agenda’s zijn vol. Net als onze hoofden. Tijd om keuzes te maken!
Want dat vergeten we vaak: keuzes maken. Sterker nog, het komt bij velen van ons niet eens op dat er überhaupt een keuze is. En die heb je dus wel. Altijd. Als je je daar bewust van bent, kun je beter sturen op de resultaten die samenhangen met die keuzes.
best practise
Enige tijd geleden heb ik een ondernemingsraad begeleid die met twee grote issues zat:
- ze kregen de financiële cijfers maar niet boven water
- er was geen HR-beleid (er was zelfs geen HR-persoon in dienst)
Tijdens twee studiedagen werd duidelijk dat alle leidinggevenden door het Amerikaanse moederbedrijf op een extreme manier gecontroleerd en gestuurd werden op de cijfers. De OR heeft toen uitgebreid onderzocht of op dat gebied dan ook nog wel een rol voor de OR was weggelegd.
Conclusie: nee. De OR heeft toen de keuze gemaakt om zich niet meer met de financiële situatie te bemoeien.
In een gesprek met de directie heeft de OR zijn keuze heel duidelijk kenbaar gemaakt: “We gaan ons niet meer bezighouden met de financiën. De controle daarop is al uitstekend en heel uitgebreid. Maar we gaan wel ál onze tijd en energie benutten om binnen één jaar een HR-beleid te realiseren.”
Een heel duidelijke keuze die werd gerespecteerd.
waarop zijn jouw keuzes gebaseerd?
Ook als persoon heb je vele keuzes. Sta je er wel eens bij stil dat je elke dag veel dingen doet juist omdat je ze elke dag doet? Maar is dat de enige reden dat je die dingen doet? Of zit er een andere (weloverwogen) reden achter?
doe een ‘keuze-onderzoek’ in 4 stappen
Maak jezelf bewust van wat je doet. Het vraagt enige overdenkingen, maar het is makkelijker dan je denkt. En doe die bewustwording een halve of een hele dag achter elkaar en trek dan je conclusies.
Doorloop daarvoor deze 4 stappen:
1. sta stil bij jouw mindset
Bepaal vooraf heel helder wanneer je start met dit ‘keuze-onderzoek’.
Het begint met een mindset voor die dag. Zorg ervoor dat je elk uur of elk halfuur minimaal 5 minuten hebt om in alle rust even na te denken over wat daarvóór is gebeurd. Registreer je bevindingen. Gebruik bij voorkeur een notitieboekje en een pen.
2. start met je ‘keuze-onderzoek’
Een half uur (of een uur) na de start van je ‘keuze-onderzoek’ zonder je je 5 minuten af van de situatie en de mensen om je heen. Loop even naar buiten of ga naar het toilet. Laat dan, in chronologische volgorde, alle gebeurtenissen van het laatste half uur of uur aan je voorbij trekken. Stel vast ‘wat’ je deed en ‘waarom’ je dat deed. En vooral ook wat het ‘resultaat’ was van het ‘wat’ en ‘waarom’ op dat moment.
In dat ‘wat’ en ‘waarom’ zit jouw keuze verborgen. Probeer te achterhalen wat de reden is van dat ‘wat’ en dat ‘waarom’ en schrijf je bevindingen op.
3. beoordeel de onderzoeksresultaten
Aan het einde van de onderzoeksdag heb je als het goed is een uitgebreid overzicht. Neem ook dan nog even de tijd om het allemaal door te nemen. Denk na over je keuzes en de resultaten die ze opleverden. Is het resultaat nog steeds wat je de volgende keer ook wilt bereiken? Of niet?
4. maak je keuzes bewuster
Door dit onderzoek op verschillende dagen te doen, krijg je een steeds completer beeld van de keuzes die je maakt en waarom. Wil je een beter of ander resultaat? Pas dan je keuze aan. Je zult zien dat je steeds bewuster kiest om iets wel of niet te doen. En bewuster nadenkt over de manier waarop je dingen doet.
hulp nodig?
Vind je het moeilijk om dit ‘keuze-onderzoek’ te doen? Of weet je niet hoe je het resultaat verandert? Maak dan een afspraak voor een coachingsgesprek. Wij helpen je graag!
[…] to-do lijstjes en een hoofd vol gedachten van alles wat nog moet gebeuren. Dat wil je toch niet? Maak een keuze om nee te […]