• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • over ons
    • artikelen
    • eBooks
    • video’s
    • CT² team
    • klantverhalen
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact
Logo CT2 2018

  • over ons
    • artikelen
    • eBooks
    • video’s
    • CT² team
    • klantverhalen
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directie coaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • eBooks OR
    • CT² kiosk: OR-nieuws
    • de WOR
    • wat vindt de klant
  • contact

doelgerichter als OR in 5 stappen

5 februari 2019 |

Ondernemingsraden werken doelgerichter als ze het heft in handen nemen. Wacht als OR-lid niet tot je post krijgt van de Bestuurder. Leun niet achterover tot er regels veranderen waar je actie op moet ondernemen. Wees proactief, neem het initiatief en ga aan de slag.

stapsgewijs doelgerichter werken als ondernemingsraad - CT².nlieder zijn/haar plek in de organisatie

Binnen elke organisatie heeft iedereen zijn of haar eigen rol en positie. Dat spreekt voor zich. De directie heeft een rol als eindverantwoordelijke. Voor deze leidinggevende functie beschikken directieleden over de juiste combinatie van ervaring en expertise.

Ook jij als lid van de ondernemingsraad (OR) hebt een plaats in de organisatie. Het is logisch dat die qua invulling verschilt van die van medewerkers of directieleden.

wat is je rol als OR-lid?

Het is belangrijk om de invulling van je taak helder op je netvlies te krijgen. De WOR (Wet op de Ondernemingsraden) zorgt ervoor dat je als OR-lid onafhankelijk en zelfstandig je werkzaamheden kunt organiseren. Dat gaat niet vanzelf. Het is essentieel om samen doelen te stellen. Je moet immers weten wat je wilt bereiken.

Vanuit je onafhankelijke positie mag je als OR-lid je eigen rol zoeken en bepalen binnen de organisatie. Daarbij geldt één belangrijke restrictie: vertel directieleden niet wat ze moeten doen (of laten).

een duidelijke taak voor jou als OR-lid

Vanuit de WOR heb je als OR-lid een duidelijke taak. Je levert een bijdrage in het belang van het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen. Bovendien heb je het recht om ongevraagd advies te geven. Een afwachtende houding is ongewenst. Wacht dus niet totdat er iets op je pad komt, maar ga (samen) actief aan de slag. En zorg dat je (samen) weet op welke punten binnen de organisatie verbeteringen mogelijk zijn. Onderstaande oefening helpt je om de eerste vijf stappen te zetten.

aan de slag

Voer de volgende, eenvoudige oefening met de voltallige ondernemingsraad uit. Wat je er voor nodig hebt? Een stapeltje post-its en voldoende stiften, zodat iedereen aantekeningen kan maken. Een flip-over is handig, maar niet noodzakelijk.

Dit is de box-titel

stap 1

Ieder OR-lid heeft twee post-its voor zich op tafel liggen en een dikke stift in de hand. Luister aandachtig naar de vraag die één van de leden hardop stelt. Schrijf individueel je antwoorden op de post-its. De vraag luidt als volgt: ‘Welke twee dingen zou je het eerste doen als je als leidinggevende het beste voor hebt met onze organisatie?’

stap 2

In stilte schrijft iedereen zijn/haar antwoorden op de twee post-its.

stap 3

Plak samen alle post-its op een flip-overvel. Hang meteen de post-its die op elkaar lijken bij elkaar.

stap 4

Bekijk en bespreek samen de resultaten. Plaats de actiepunten in een volgorde waar iedereen het mee eens is. Het maakt niet uit of het vijf of tien actiepunten zijn. Met deze actiepunten gaat de OR aan de slag!

stap 5

Verdeel de eerste drie actiepunten onder drie (groepen) OR-leden. De volgende opdracht is om de punten uit te werken tot een stappenplan voor de OR. Elk stappenplan bestaat uit minstens vijf stappen. Voor de voortgang is het belangrijk dat de verantwoordelijke OR-leden de eerste twee stappen direct kunnen uitvoeren.  

wees proactief als ondernemingsraad

Ja, ik weet het. Op papier klinkt bovenstaande oefening als een ABC-tje. In werkelijkheid moet je als OR-leden serieus met de opdracht en de stappenplannen aan de slag. Als je gezamenlijk deze eerste schreden zet, gaat de OR veel proactiever en doelgerichter functioneren. Gegarandeerd. Succes!

Hulp nodig? Neem contact op. Een van de leden van het CT²-team komt graag langs om te helpen.

 

artikelen die wellicht ook interessant zijn:

  • coaching uitgelegd in 6 stappen
    coaching uitgelegd in 6 stappen
  • 12 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2023
    12 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2023
  • iedereen zelfstandig ondernemer; jij ook?
    iedereen zelfstandig ondernemer; jij ook?
  • meer bereiken als OR: communicatieproblemen met de Bestuurder oplossen
    meer bereiken als OR: communicatieproblemen met de…
  • Wet toekomst pensioenen: werk aan de winkel voor de OR
    Wet toekomst pensioenen: werk aan de winkel voor de OR

Categorie: blog, CT² kiosk: OR-nieuws, ondernemingsraad Tags: effectiviteit, ondernemingsraad, OR, OR-training, proactief, proces, tips, training

Lees Interacties

Trackbacks

  1. de OR heeft een relatie… met de Bestuurder! - CT², creative thinking coaching training schreef:
    3 februari 2016 om 13:15

    […] ligt bij de Bestuurder. De Bestuurder neemt uiteindelijk alle besluiten. De OR heeft de rol van toetsen, sparren en praten, om ervoor te zorgen dat het uiteindelijke besluit dat de Bestuurder neemt ook daadwerkelijk het […]

    Beantwoorden
  2. nieuwe richtbedragen voor OR-training vastgesteld door de SER - CT², creative thinking coaching training schreef:
    6 november 2015 om 10:34

    […] komen onderwerpen aan de orde als hoe de OR besluiten neemt, hoe de OR zijn werk organiseert, welke methoden de OR gebruikt, hoe de OR wil opereren (bijvoorbeeld een proactieve OR) en wat de visie van de OR is op zijn eigen […]

    Beantwoorden

Primaire Sidebar

Nieuwsbriefbanner_A_NL
maatwerk ondernemingsraad training - CT2.nl
Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • Een snel en goed besluit nemen als groep: het BOB model
  • Wat te doen met een advies vraag
  • eBook instemming en advies
  • Groepscoaching in de praktijk: uitgelegd in 5 stappen
  • eBook OR-basiskennis en OR-begrippen

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Recente berichten

  • 12 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2023
  • het OR-jaarverslag schrijven: verplicht, maar hoe maak ik het?
  • Werknemers vrezen voor toekomst Orthopedisch Centrum, rechter betrokken
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}