Thuiswerken is niet meer weg te denken, ook niet na corona. Maar wat zijn de rechten en plichten van werkgevers en medewerkers als het gaat om vergoedingen en arbeidsomstandigheden? (meer…)
Zonder coronamaatregelen zouden veel kantoormedewerkers nog gewoon op kantoor zitten. Nu werkt het merendeel thuis. Maar hoe willen we dat straks? In dit artikel zijn 5 niveaus van werken op afstand uitgewerkt. (meer…)
De coronacrisis houdt langer aan en ondernemingsraden moeten zich hierop aanpassen, maar hoe doen zij dit? We hebben een aantal OR-experts gevraagd naar hun ervaringen bij/met meer dan 150 ondernemingsraden. (meer…)
Digitaal vergaderen is in deze tijden een ‘must’: we kunnen/mogen even niet anders. Maar wanneer is digitaal ook écht geschikt en wanneer is het toch beter om elkaar fysiek te ontmoeten? (meer…)
Op 1 januari 2021 is de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA) ingegaan. Deze wet biedt een uitkomst om schulden van een organisatie te herfinancieren en faillissement te voorkomen. De ondernemingsraad kan hier een belangrijke rol in spelen. (meer…)
Door de lockdown zijn fysieke bijeenkomsten en overleggen even niet mogelijk. Maar we kunnen adviesaanvragen niet altijd uitstellen. Hoe kun je als Bestuurder en OR een adviestraject digitaal het beste aanpakken? (meer…)
Bijna iedereen heeft inmiddels ervaring met digitaal vergaderen. Maar hoe zorg je nou dat het een optimale bijeenkomst is en dat iedereen geluisterd heeft en elkaar begrijpt? (meer…)
Voor veel mensen zijn de vier begrippen ‘leraar’, ‘trainer’, ‘coach’ en ‘facilitator’ gewoon hetzelfde. Maar de enige échte overeenkomst is dat deze vier verschillende beroepen een groep mensen begeleiden. (meer…)
Groepen vragen mij vaak het aanpakken van problemen en het bereiken van doelen te begeleiden. Dit doe ik vanuit drie begrippen: Proces, Verbinding en Communicatie (PVC).
Al jaren ben ik eigenlijk geen OR-trainer meer, maar coach van ondernemingsraden en samenwerkende teams. En daarbij heb ik drie rollen. (meer…)