De COVID-19 overheidsmaatregelen zijn versoepeld. Nu heeft de werkgever de mogelijkheid om de quarantaineregels voor essentiële medewerkers nog verder te versoepelen. Wij krijgen daar vragen over, daarom een korte uitleg én advies.
blog
directie coaching: laveren tussen leiderschap en compassie
Als manager of directeur laveren tussen stevig leiderschap en je eigen emoties. Een uitdaging waar managementleden regelmatig voor komen te staan. Een voorbeeld uit mijn praktijk:
5 redenen om geen OR-training te volgen (of eigenlijk: juist wel)
Laten we het eens omdraaien: Er zijn genoeg redenen om geen enkele training te volgen als ondernemingsraad. We hebben ze voor je op een rijtje gezet. Meteen ook makkelijk voor de Bestuurder; dan ben je hem/haar alvast voor.
een succesvolle OR-training: het effect van de zaal
Het succes van een OR-training is van veel factoren afhankelijk. De wensen van de OR-leden en de keuze van de coach/trainer zijn de belangrijkste. Maar vaak wordt het effect van de ruimte voor de bijeenkomst onderschat.
voor de kritische OR: een SER-handleiding fusies en overnames
Nu het aantal fusies en overnames weer toeneemt, moet de OR ook kritisch zijn op de beweegredenen van organisatie. Dat stelt de SER in een handleiding voor ondernemingsraden bij fusies en overnames.
3 wetswijzigingen voor de OR in 2022
Let op: de WOR wordt gewijzigd. Waar moet je als ondernemingsraad vanaf januari 2022 rekening mee houden? In dit artikel zijn de drie wetswijzigingen in de WOR kort toegelicht.