De meest gestelde vraag van mensen tijdens een coachingsgesprek: “ik wil een oplossing!”. En dat betekent dat ze er ‘last’ van hebben. Een uitstekend vertrekpunt! Zo ook Ilse*: ‘Ik wil niet telkens meegaan in de emotie van de ander’. Mijn vraag als coach: ‘Wat is er gebeurd dat je deze vraag stelt?’ Ilse werkt als […]
artikelen
fuseren is afscheid nemen van de OR
Afscheid nemen doet pijn. Dat geldt niet alleen voor het afscheid van een dierbare persoon. Ook het naderende einde van een ondernemingsraad is pijnlijk voor de betrokkenen. Het is dus zaak om op de juiste manier afscheid te nemen. In onderstaand artikel krijgt u een impressie van hoe de OR van het Diaconessenhuis Leiden hier invulling aan gegeven heeft.
hoe maak ik mijn OR proactief?
Veel ondernemingsraden willen graag proactiever zijn. Dus niet meer wachten op waar de Bestuurder mee komt en daarop reageren, maar zelf het voortouw nemen en het gesprek aangaan met de Bestuurder. Tussen ‘willen’ en daadwerkelijk ‘doen’ zit een wereld van verschil. Regelmatig is de conclusie na een training dat de OR ‘nu toch echt proactiever […]
Octogram voor groepsinzicht
Al jaren gebruiken wij het Octogram van Quinn om de groepsleden meer inzicht te geven in elkaar en het intern functioneren van de groep.
verslaving, hoe voelt dat… een video
Een animatie video over een rustig vrolijk figuurtje dat nieuwsgierig op ontdekkingstocht gaat. Op zijn ontdekkingstocht komt hij iets leuks en lekkers tegen waarvan hij zich heel goed gaat voelen… Wat een vondst!
hoe zorg je dat een training beklijft?
gebaseerd op een casus van Sander Vrugt van Keulen
(Bedrijfs-)trainingen moeten altijd toegevoegde waarde hebben; dus hoe zorg je dat een training beklijft?