Een van de moeilijkste dingen om te doen is nee zeggen. We ervaren het als negatief. En toch kan er veel positieve kracht in zitten!
artikelen
uit de praktijk: organisatieontwikkeling in logische stappen
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Bevorderen van de samenwerking binnen het Georganiseerd Overleg (GO), relatieverbetering tussen GO en ondernemingsraad (OR), professionalisering van de OR
“mijn bedrijf: een team zodat ik kan coachen”
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
Administratie regelen, afspraken maken, telefoongesprekken beantwoorden, agenda bijhouden… na een aantal jaren coachen kwam ik erachter: als ik dagelijks uren in gesprek ben, heb ik geen tijd meer om dat allemaal te doen.
marketing voor de coach: verkoop ‘mooie gaten’
2019: terugkijken op 15 jaar ondernemen als coach
Wat verkoop je nou als je coach bent? ‘Coaching’ is het eigenlijke product. Maar het gaat natuurlijk vooral om wat mensen bereiken door je coaching. De oplossing voor hun probleem… dát is waar je klanten naar op zoek zijn.
het grote plaatje: adviesaanvraag op procesniveau
een interview met OR-coach Sander Vrugt van Keulen, door Jelle de Bont
Een ondernemingsraad krijgt in korte tijd verschillende adviesaanvragen over een fusie met een andere organisatie. Om snel en efficiënt goede adviezen uit te brengen, besluit de OR zich meer te richten op het proces
CT² kiosk: het laatste nieuws over de ondernemingsraad
Benieuwd naar het laatste nieuws over ondernemingsraden in Nederland? Wil je weten wat er in de media over ondernemingsraden geschreven wordt? Vanaf nu alles handig bij elkaar op één pagina in de CT² kiosk.