• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen

Blogdesign themapagina

  • samen de organisatie veranderen: Large Scale Interventions

    We ontkomen niet aan veranderen. Maar soms focussen we ons op een te klein deel van de organisatie; waarom niet allemaal tegelijk?

    Lees verder about samen de organisatie veranderen: Large Scale Interventions
  • zonder informatie geen verantwoordelijkheid

    We ontkomen niet aan veranderen. Maar hoe zorgen we ervoor dat alle medewerkers in de organisatie zelf de verantwoordelijkheid daarvoor voelen?

    Lees verder about zonder informatie geen verantwoordelijkheid
  • 3 wijzigingen in de WOR (werkkostenregeling ondernemingsraad)?

    Er komt waarschijnlijk een aantal wijzigingen aan in de Wet op de Ondernemingsraden; handig om nu al rekening mee te houden?

    Lees verder about 3 wijzigingen in de WOR (werkkostenregeling ondernemingsraad)?
  • de OR heeft een relatie… met de Bestuurder

    Als ondernemingsraad heb je een relatie met de Bestuurder van de OR, de directie. Een goede of een slechte, maar wel een relatie. Hoe haal je daar voordeel uit?

    Lees verder about de OR heeft een relatie… met de Bestuurder
  • twee grote wijzigingen in de WW in 2016

    Een groot deel van de wet Werk en Zekerheid is al van kracht. Twee grote veranderingen in de WW treden per 1 januari 2016 in werking. Een vooruitblik.

    Lees verder about twee grote wijzigingen in de WW in 2016
  • een OR-trainer kiezen: in 8 stappen

    De ondernemingsraad (OR) heeft behoefte om te professionaliseren, meer kennis op te doen of gewoon beter samen te werken. Maar hoe kies je een goede OR-trainer?

    Lees verder about een OR-trainer kiezen: in 8 stappen
  • iedereen zelfstandig ondernemer; jij ook?

    Veel mensen zetten direct hun hakken in het zand. Gelukkig zie ik ook mensen driftig ‘ja’ knikken als ik een pleidooi houd voor het ondernemerschap.

    Lees verder about iedereen zelfstandig ondernemer; jij ook?
  • video: veranderen met alle medewerkers tegelijk

    Met alle medewerkers tegelijk in een zaal en dan samen veranderen. En daar ook nog eens heel veel energie van krijgen. Daar hebben we een video van gemaakt!

    Lees verder about video: veranderen met alle medewerkers tegelijk
  • de oplossing vinden: oplossingsgericht coachen

    De meest gestelde vraag van mensen tijdens een coachingsgesprek: “ik wil een oplossing!”. En dat betekent dat ze er ‘last’ van hebben. Een uitstekend vertrekpunt! Zo ook Ilse*: ‘Ik wil niet telkens meegaan in de emotie van de ander’. Mijn vraag als coach: ‘Wat is er gebeurd dat je deze vraag stelt?’ Ilse werkt als […] Lees verder about de oplossing vinden: oplossingsgericht coachen

  • fuseren is afscheid nemen van de OR

    Afscheid nemen doet pijn. Dat geldt niet alleen voor het afscheid van een dierbare persoon. Ook het naderende einde van een ondernemingsraad is pijnlijk voor de betrokkenen. Het is dus zaak om op de juiste manier afscheid te nemen. In onderstaand artikel krijgt u een impressie van hoe de OR van het Diaconessenhuis Leiden hier invulling aan gegeven heeft.

    Lees verder about fuseren is afscheid nemen van de OR
  • « Vorige
  • 1
  • …
  • 77
  • 78
  • 79
  • 80
  • 81
  • Volgende »

Primaire Sidebar

Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • adviesaanvraag: eenvoudige checklist voor OR en Bestuurder
  • 2025: wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR
  • dagelijks bestuur van de OR: wat doen de voorzitter en secretaris?
  • OR expertgids werkkostenregeling

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Recente berichten

  • Arbowet 2026: Wat verandert er voor de OR? instemming en raadpleging: welk recht heeft de OR bij arbo-onderwerpen?
  • arbo 2026: wetsvoorstellen waar de OR op moet letten
  • de Arbowet is gewijzigd: raadplegen nu verplicht 
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}