• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen

vaststellingsovereenkomst (VSO) en de rol van de OR

12 mei 2025 |

Een vaststellingsovereenkomst is een veelgebruikte (juridische) manier om een arbeidsovereenkomst te beëindigen. Maar wat houdt het precies in? Wat is de rol van de OR? Waar moet je als medewerker op letten als je een VSO aangeboden krijgt? En welke rechten heb je als werknemer (of als werkgever)? In dit artikel leggen we het helder uit, met praktische voorbeelden en concrete adviezen.

afbeelding bij het artikel vaststellingsovereenkomst (VSO) en de rol van de OR

wat is een vaststellingsovereenkomst?

In een vaststellingsovereenkomst (VSO) leg je samen, als werkgever en werknemer, vast wat de afspraken zijn om de arbeidsovereenkomst ‘met wederzijds goedvinden’ te beëindigen.

Een VSO is dus een overeenkomst waarin een werkgever en werknemer afspraken vastleggen over de beëindiging van het dienstverband. Vaak is dit het resultaat van een onderling overleg of onderhandeling, zonder tussenkomst van een rechter of het UWV.

Belangrijk: bij een VSO heeft een werknemer in principe recht op een WW-uitkering, maar dan moet de overeenkomst wel goed zijn opgesteld en voldoen aan bepaalde voorwaarden.

wat is een arbeidsovereenkomst?

Een arbeidsovereenkomst, wat we vaak ‘je contract’ noemen, is ook echt een contract tussen twee partijen. Beide partijen beloven elkaar wat in het contract: de werknemer geeft zijn tijd aan het uitvoeren van arbeid en voert acties uit voor de organisatie, en de werkgever betaalt daarvoor salaris.

 

lees meer uitleg over een arbeidsovereenkomst ↓
Zoals met alle contracten kun je niet zomaar ‘van elkaar af’. In Nederland is (de positie van) een werknemer ten opzichte van een werkgever wettelijk beschermd. In de arbeidsovereenkomst staan daarover ook afspraken.

De contractafspraken om de arbeidsovereenkomst te beëindigen zijn voor de werknemer wat eenvoudiger en makkelijker dan voor de werkgever. En dat is omdat de wetgever ervan uitgaat dat de partijen ongelijk zijn en de werknemer de zwakkere partij is in gesprekken over de arbeidsovereenkomst.

Voorbeeld: Wettelijk gezien is de opzegtermijn voor een werknemer een maand als de werknemer zelf de arbeidsovereenkomst wil beëindigen.Maar de opzegtermijn voor een werkgever wordt bepaalt door de duur van het dienstverband van de werknemer (tot maximaal 4 maanden) als de werkgever het dienstverband wil beëindigen. In de arbeidsovereenkomst, afgesloten toen de werknemer bij de werkgever kwam werken, kan van deze termijnen worden afgeweken.

Ander voorbeeld is dat de werkgever de arbeidsovereenkomst in de meeste gevallen wel kan beëindigen, maar dan de werkgever wel minimaal de wettelijk verplichte transitievergoeding moet betalen aan de werknemer.

Bovendien, maar daar verderop meer over, moet de werkgever bij ontslag van 20 medewerkers of meer het ontslag ook nog aanvragen bij het UWV.

Om deze procedures makkelijker te maken is een de vaststellingsovereenkomst, de VSO bedacht: in onderling overleg maak je afspraken die je vastlegt in een document en samen ondertekend.

waarom een vaststellingsovereenkomst / VSO?

Werkgevers en werknemers kiezen vaak voor een VSO omdat het een snelle en redelijk eenvoudige manier is om een eind te maken aan de arbeidsrelatie. In plaats van een lange ontslagprocedure via de kantonrechter of het UWV kunnen beide partijen direct duidelijke afspraken maken. Maar daarover moeten ze het dan wel samen eens zijn.

De voordelen voor een VSO zijns:

    • geen langdurige en kostbare juridische procedures.
    • meer onderhandelingsvrijheid voor zowel werkgever als werknemer.
    • duidelijkheid over financiële compensatie en andere afspraken.
    • meer mogelijkheden voor maatwerkafspraken, ook voor niet-juridische onderwerpen.

praktijkvoorbeeld

Stel, een bedrijf moet reorganiseren vanwege financiële tegenvallers. Een teamleider krijgt te horen dat zijn functie vervalt, en de werkgever kan ook goed onderbouwen dat dit noodzakelijk is.

In plaats van een UWV-procedure kan het bedrijf ervoor kiezen om deze teamleider een vaststellingsovereenkomst aan te bieden. Met een extra vergoeding, boven op de wettelijk verplichte transitievergoeding, en hulp bij het vinden van een nieuwe baan. De werknemer accepteert dit voorstel, waardoor de situatie voor beide partijen soepel verloopt.

Samen leggen ze deze afspraken vast in een VSO die door werkgever en werknemer ondertekend wordt. Zonder rechter of het UWV beëindigen werknemer en werkgever samen en in overleg de arbeidsovereenkomst

vaststellingsovereenkomst bij reorganisatie of fusie/overname

Een VSO speelt dan ook vaak een belangrijke rol bij een reorganisatie of fusie/overname. Daarbij worden vaak arbeidsplaatsen geschrapt of gewijzigd, waardoor werknemers hun baan kunnen verliezen. Werkgevers bieden werknemers dan vaak een VSO aan, als alternatief voor een formele ontslagprocedure via het UWV of de kantonrechter.

1. VSO bij een reorganisatie

Bij een reorganisatie kunnen functies vervallen of wijzigen. In plaats van een formele ontslagprocedure via het UWV biedt de werkgever een VSO aan. Dit kan voordelen hebben voor beide partijen:

  • werknemers kunnen sneller duidelijkheid krijgen over hun positie en vertrekregeling
  • werkgevers vermijden langdurige en complexe ontslagprocedures
  • vaak biedt de werkgever een ruimere ontslagvergoeding en/of andere extra’s aan dan de wettelijke transitievergoeding, om te zorgen dat de werknemer snel(ler) akkoord gaat met de VSO.

2. VSO bij fusie/overname

Bij een fusie of overname kan de nieuwe eigenaar na verloop van tijd besluiten om bepaalde functies te schrappen of samen te voegen. Werknemers kunnen in dat geval een vaststellingsovereenkomst aangeboden krijgen als hun functie komt te vervallen of als zij niet akkoord gaan met aangepaste arbeidsvoorwaarden.

Overigens wordt de werknemer wettelijk beschermd bij een fusie/overname; de aanpassing of verandering van de arbeidsvoorwaarden kan niet zo maar plaats vinden als gevolg van de fusie/overname. Meestal komt er pas een aanpassing van de arbeidsvoorwaarden een tijd na de fusie of overname.

Hier zijn enkele aandachtspunten:

  • overgang van onderneming:
    Als (een deel van) de onderneming overgaat naar een andere onderneming kan er sprake zijn van overgang van onderneming, oftewel overgang van onderneming/OVO Als hiervan sprake is, betekent dit dat de arbeidsvoorwaarden van werknemers een-op-een mee overgaan. Deze arbeidsvoorwaarden kunnen dan niet met als reden ‘de overgang’ gewijzigd worden. Alleen als werknemers instemmen met een wijziging, door bijvoorbeeld een vaststellingsovereenkomst overeen te komen, kunnen arbeidsvoorwaarden wijzigen.
  • nieuwe eigenaar/aandeelhouder
    Als de onderneming als hele organisatie overgaat naar een nieuwe eigenaar of aandeelhouder, hebben we het over ‘automatische overgang’. Dit betekent dat de nieuwe werkgever alle bestaande arbeidscontracten verplicht moet overnemen. Een VSO wordt dan meestal alleen aangeboden als de werknemer niet mee wil of als de werkgever een andere regeling wil.
  • wijziging van arbeidsvoorwaarden:
    Bij een fusie kunnen arbeidsvoorwaarden veranderen. Als een werknemer hiermee slechter af is of benadeeld wordt, kan een vaststellingsovereenkomst een manier zijn om tot een redelijke oplossing te komen.
  • extra compensatie:
    Omdat een reorganisatie, fusie of overname vaak grote gevolgen heeft voor werknemers, wordt in een VSO na een reorganisatie, fusie en overnames soms een extra vergoeding opgenomen, bovenop de wettelijk verplichte transitievergoeding.

rol van de ondernemingsraad, vakbonden en UWV

Bij een reorganisatie of fusie/overname speelt de ondernemingsraad (OR) een belangrijke rol. Op basis van artikel 25 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) heeft de OR adviesrecht over belangrijke besluiten, zoals een reorganisatie of fusie/overname. Werkgevers zijn verplicht om het advies van de OR te vragen voordat zij definitieve besluiten nemen.

Over de rol van de OR bij fusies/overnames kun je in dit artikel meer lezen: voor de kritische OR: een SER-handleiding fusies en overnames

sociaal plan

Daarnaast onderhandelen vakbonden in organisaties met een cao (collectieve arbeidsovereenkomst) vaak namens werknemers over een sociaal plan. Dit sociaal plan bevat dan regelingen over ontslagvergoedingen, begeleiding naar nieuw werk en eventuele extra afspraken voor getroffen werknemers. In veel gevallen maakt een vaststellingsovereenkomst onderdeel uit van dit sociaal plan. Als er geen vakbonden betrokken zijn, dan worden ook ondernemingsraden wel benaderd om dan met de ondernemer een sociaal plan overeen te komen.

UWV ontslagprocedure

Het UWV komt in beeld als de werkgever de arbeidsovereenkomst wil opzeggen omdat er sprake is van een ontslag op ‘economische gronden’ (het gaat niet goed met de organisatie en vanwege bezuinigingen wordt er gereorganiseerd). Het UWV zal in die ontslagprocedure de werkgever ook vragen om het advies van de ondernemingsraad op te sturen.

Als een werkgever binnen drie maanden 20 of meer werknemers wil ontslaan in één werkgebied, noemen we dit een collectief ontslag en moet de werkgever dit ook vooraf melden aan het UWV, voordat hij de ontslagprocedure bij het UWV daadwerkelijk start. In zo’n situatie moet de werkgever dit melden bij het UWV en overleg gaan hebben met vakbonden.

bescherming van werknemers

Een sociaal plan en de bemoeienis van de OR (en vakbonden) zorgen dat werknemers beter beschermd zijn en eerlijke ontslagvoorwaarden krijgen. OR en vakbond zullen werknemers aanraden om te (laten) controleren of hun vaststellingsovereenkomst aansluit bij het sociaal plan en of met OR overleg is geweest en/of wat het OR-advies was.

TIP voor de OR

Zorg dat het OR-advies, over de reorganisatie of fusie/overname, openbaar bekend wordt gemaakt bij alle(!) medewerkers in de organisatie. En als je als OR een sociaal plan hebt afgesproken, of als een sociaal plan is afgesproken tussen werkgever en vakbonden, zorg dan ook dat het sociaal plan bij alle medewerkers bekend is. Op die manier kunnen medewerkers die een VSO krijgen aangeboden zelf controleren of hun VSO overeenkomt met wat er in het OR-advies en/of het sociaal plan staat.

waar moet je op letten als werknemer?

Als werknemer is het belangrijk om een vaststellingsovereenkomst zorgvuldig te controleren voordat je deze ondertekent.

lees verder voor aandachtspunten als werknemer ↓

bedenktijd

Je hebt na overeenstemming over de VSO 14 dagen bedenktijd. Binnen deze periode kun je zonder opgaaf van reden terugkomen op je beslissing. Dit recht moet expliciet in de overeenkomst worden vermeld. Staat deze vermelding niet in de VSO? Dan heb je zelfs 21 dagen bedenktijd.

WW-uitkering

Wil je aanspraak maken op een WW-uitkering die meteen begint na je ontslag zoals dat in de VSO is vastgelegd? Zorg er dan voor dat de overeenkomst zo is geformuleerd dat:

  • de contractbeëindiging op initiatief van de werkgever is
  • er geen sprake is van verwijtbaar gedrag
  • er een juiste opzegtermijn afgesproken is en dat die wordt nageleefd

financiële vergoeding

In de VSO wordt een vergoeding afgesproken die gebaseerd is op de transitievergoeding.

De transitievergoeding is een wettelijk verplichte financiële compensatie voor het ontslag. De hoogte van deze vergoeding is wettelijk bepaald en hangt af van hoe lang de werknemer bij de organisatie gewerkt heeft.

Soms kun je onderhandelen over een hogere vergoeding, bijvoorbeeld als de werkgever het ontslag snel wil afronden. Vaak worden financiële delen zoals een ontslagvergoeding of outplacement ook al in een/het sociaal plan vastgesteld; dus moet je je VSO goed vergelijken met het sociaal plan.

conclusie

Een vaststellingsovereenkomst is voor werknemers én werkgevers een flexibele en redelijk eenvoudige manier om een arbeidsovereenkomst te beëindigen.

Voor de medewerker is het belangrijk om goed te letten op de inhoud en de gevolgen van het accepteren van de afspraken in de VSO.

Voor de werkgever is het belangrijk om te zorgen dat het een overeenkomst is die voor beide partijen eerlijk en gunstig is. Bij dat laatste heeft de OR dan een controlerende taak, met behulp van een adviesaanvraag/OR-advies, en eventueel een sociaal plan.

Dit artikel is geschreven door Sander Vrugt van Keulen, mede tot stand gekomen met de hulp van CT2 teamlid Mr. Jolande Janssen die een check op de juridische aspecten van de VSO heeft uitgevoerd.

Zijn er voor jou nog onduidelijkheden? Vraag je je af of er in jullie situatie sprake is van ontslagen waarbij VSO’s een rol spelen? Of heb je (andere) specifieke vragen? Neem contact op en een van de collega’s van het CT²-team geeft je zo snel mogelijk een goed antwoord.

Dit is de box titel
Bel met assistent Elma Harmans op 040-2813128 of mail meteen naar info@CT2.nl.Elma Harmans - CT2.nl
We helpen je graag én meteen.

neem nu contact op

artikelen die wellicht ook interessant zijn:

  • vakantiedagen in corona-tijd - CT2.nl
    vakantiedagen in “corona-tijd”: wat mag en kan voor…
  • de OR en onderhandelen over arbeidsvoorwaarden - CT2.nl
    de OR en onderhandelen over arbeidsvoorwaarden
  • maand van de medezeggenschap voor OR update
    maand van de medezeggenschap: 28 praktische tips…
  • 6
    Arbowet 2026: Wat verandert er voor de OR?…
  • hoofddirectie heeft besloten dat ons salaris wordt gekort - CT2.nl
    “De hoofddirectie heeft besloten dat ons salaris…

Categorie: artikelen, blog, reorganisatie, sociaal plan Tags: ontslag

Primaire Sidebar

Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • adviesaanvraag: eenvoudige checklist voor OR en Bestuurder
  • 2025: wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR
  • dagelijks bestuur van de OR: wat doen de voorzitter en secretaris?
  • OR expertgids werkkostenregeling

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Recente berichten

  • nieuwe wet Europese ondernemingsraad: internetconsultatie gestart
  • vakantiedagen die blijven liggen: een punt voor duurzame inzetbaarheid
  • mag de OR over personen beslissen? ja, alleen bij 3 functies
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}