• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen

Blogdesign themapagina

  • KLM ontevreden en noemt quarantaine voor reizigers VS ‘paniekvoetbal’

    AD.nl– Luchtvaartmaatschappij KLM is niet blij met de nieuwe maatregel van het Ministerie van Buitenlandse Zaken dat reizigers uit de Verenigde Staten 10 dagen in quarantaine moeten bij aankomst in Nederland.

    Lees verder about KLM ontevreden en noemt quarantaine voor reizigers VS ‘paniekvoetbal’
  • team building: 5 tips to help your group become a team

    A group of people is not yet a team; you will have to learn to cooperate. What are the conditions for achieving that? Here are 5 tips!

    Lees verder about team building: 5 tips to help your group become a team
  • Bol.com wil duurzamer gaan bezorgen en koopt fietskoerier Cycloon

    RTLnieuws – Bol.com zal over vier jaar fietsbezorgdienst Cycloon volledig hebben overgenomen. De webwinkel wordt nu al de grootste aandeelhouder.

    Lees verder about Bol.com wil duurzamer gaan bezorgen en koopt fietskoerier Cycloon
  • Kinderopvangcentra Hoera sluiten tussen Kerst en Oud en Nieuw

    1Limburg – De sluiting geldt voor alle 35 locaties, inclusief het hoofdkantoor in Panningen. De druk op de medewerkers is volgens directeur Rudie Peeters te hoog.

    Lees verder about Kinderopvangcentra Hoera sluiten tussen Kerst en Oud en Nieuw
  • Aandeelhouders akkoord, Shell vertrekt uit Nederland

    NOS –Bij een stemming van de aandeelhouders in Ahoy steunde een meerderheid het voorstel van de directie. Daarmee is het vertrek van Shell definitief.

    Lees verder about Aandeelhouders akkoord, Shell vertrekt uit Nederland
  • Gemeente Amsterdam verkoopt afvalbedrijf AEB

    Gemeente Amsterdam – De gemeente verkoopt afvalbedrijf AEB voor 450 miljoen euro aan AVR-Afvalverwerking B.V. De verkoop leidt niet tot gedwongen ontslagen.

    Lees verder about Gemeente Amsterdam verkoopt afvalbedrijf AEB
  • Topman Volkswagen mag toch blijven

    NU.nl– De strijd tussen de werknemersvertegenwoordiging en Topman Herbert Diess lijkt geëindigd, Diess mag toch blijven.

    Lees verder about Topman Volkswagen mag toch blijven
  • directie coaching: laveren tussen leiderschap en compassie

    Als manager of directeur laveren tussen stevig leiderschap en je eigen emoties. Een uitdaging waar managementleden regelmatig voor komen te staan. Een voorbeeld uit mijn praktijk:

    Lees verder about directie coaching: laveren tussen leiderschap en compassie
  • 5 redenen om geen OR-training te volgen (of eigenlijk: juist wel)

    Laten we het eens omdraaien: Er zijn genoeg redenen om geen enkele training te volgen als ondernemingsraad. We hebben ze voor je op een rijtje gezet. Meteen ook makkelijk voor de Bestuurder; dan ben je hem/haar alvast voor.

    Lees verder about 5 redenen om geen OR-training te volgen (of eigenlijk: juist wel)
  • OR PostNL verliest zaak tegen postbedrijf

    Leeuwarder Courant –In september stapte de ondernemingsraad van PostNL naar de rechter. Inmiddels heeft de rechter bepaald dat duizenden medewerkers geen recht hebben op de geëiste hogere vergoedingen en koffiepauzes.

    Lees verder about OR PostNL verliest zaak tegen postbedrijf
  • « Vorige
  • 1
  • …
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • …
  • 81
  • Volgende »

Primaire Sidebar

Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • adviesaanvraag: eenvoudige checklist voor OR en Bestuurder
  • 2025: wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR
  • dagelijks bestuur van de OR: wat doen de voorzitter en secretaris?
  • OR expertgids werkkostenregeling

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Recente berichten

  • Arbowet 2026: Wat verandert er voor de OR? instemming en raadpleging: welk recht heeft de OR bij arbo-onderwerpen?
  • arbo 2026: wetsvoorstellen waar de OR op moet letten
  • de Arbowet is gewijzigd: raadplegen nu verplicht 
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}