Laten we het eens omdraaien: Er zijn genoeg redenen om geen enkele training te volgen als ondernemingsraad. We hebben ze voor je op een rijtje gezet. Meteen ook makkelijk voor de Bestuurder; dan ben je hem/haar alvast voor.
Misschien kun je wel meer dan 5 redenen opnoemen om geen OR-training te volgen. Redenen voor de komende maanden, of misschien wel om er de rest van de zittingstermijn van de OR niet meer mee bezig te zijn.
Op zichzelf zijn het (voor een deel!) allemaal hele goede redenen. Maar vaker zijn het redenen die een Bestuurder aandraagt om jou als OR te vertellen dat een OR-training helemaal niet nodig is.
Kijk maar eens of deze redenen ook voor jou en jouw OR gelden:
vijf redenen voor geen OR-training
1: alle kennis is al beschikbaar binnen de organisatie
Waarom zou je met de hele OR op training gaan als alle kennis al in huis is? Er is al iemand die de managers vergadertechnieken leert. En de financieel directeur kan je ook uitleggen hoe je de cijfers moet lezen. Bovendien vergaderen we toch niet zoveel.
Deze inhoud is alleen te lezen met een account.
Wij werken met een account/inlog (waar je niet voor hoeft te betalen) om de inhoud en vakkennis van de website CT2.nl te beschermen tegen misbruik, AI-gebruik en herpublicatie.
