• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • over ons
    • artikelen
    • toolbox
    • workshops
    • video’s
    • CT², wie wij zijn
    • CT² nieuws
    • klantverhalen
    • veelgestelde vragen
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directiecoaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • OR toolbox
    • workshops OR
    • de WOR
    • dossiers wetswijzigingen
    • klantverhalen
  • contact
  • Mijn account
    • inloggen
    • lid worden
Logo CT2 2018

  • over ons
    • artikelen
    • toolbox
    • workshops
    • video’s
    • CT², wie wij zijn
    • CT² nieuws
    • klantverhalen
    • veelgestelde vragen
    • contact
  • training
    • training door CT²
    • OR-training
  • coaching
    • directiecoaching
    • personal coaching
    • groepscoaching
    • CT² methode
  • ondernemingsraad
    • maatwerk OR-training
    • OR-coaching
    • OR adviestrajecten
    • OR toolbox
    • workshops OR
    • de WOR
    • dossiers wetswijzigingen
    • klantverhalen
  • contact
  • Mijn account
    • inloggen
    • lid worden

nieuw OR praktijkboek: de OR en thuiswerkbeleid

18 juni 2025 |

In de serie OR praktijkboeken is een nieuw boek verschenen: de OR en thuiswerkbeleid. In dit boek geven we antwoord op de vele vragen van ondernemingsraden. Want zij vinden dit onderwerp belangrijk, maar wat kunnen ze er mee?

CT2-mockup-covers-OR praktijkboek-thuiswerk-5-2025

Advies-of instemmingsplichtig thuiswerkbeleid?

Vaak krijgen we de vraag 'het thuiswerkbeleid, dat is toch instemmingsplichtig?’, maar helaas, het is dus niet instemmingsplichtig. En het is ook niet adviesplichtig. Tenminste …

Er zijn maar een paar delen van het thuiswerkbeleid die in de WOR genoemd worden. Dat is dan bijvoorbeeld als de werktijden veranderen door het thuiswerken, of regelingen over de arbeidsomstandigheden. In het OR praktijkboek de OR en thuiswerkbeleid vind je een uitgebreide opsomming van die delen van het thuiswerkbeleid die wel advies- of instemmingsplichtig (kunnen) zijn.

Maar tenzij de OR in het verleden het hele thuiswerkbeleid (ook wel ‘thuiswerkregeling’ genoemd) als adviesaanvraag of als instemmingsaanvraag gekregen heeft, is het hele thuiswerkbeleid en alles wat daarin staat niet advies- of instemmingsplichtig. 

‘wij als OR, en de medewerkers, vinden een goede thuiswerkregeling heel belangrijk!’

Het is begrijpelijk dat de OR en de medewerkers een goed thuiswerkbeleid of thuiswerkregeling heel belangrijk vinden. 

In de lockdowns hebben de medewerkers én de organisatie ervaren hoe het is als medewerkers (als de werkzaamheden dat toelaten) thuiswerken. Maar na alle lockdowns zijn er organisaties die dit thuiswerken willen aanpassen of veranderen met een nieuwe thuiswerkregeling. En vaak is dat een verandering die de medewerkers niet als positief of als een verbetering ervaren.

Dit boek, dat is geschreven op basis van onze ervaring met ondernemingsraden, biedt allerlei aanknopingspunten en manieren hoe je toch invloed kunt houden of krijgen op veranderingen of aanpassingen in het thuiswerkbeleid. Allemaal in het belang van de organisatie en in het belang  van de medewerkers.

ook belangrijk: thuiswerken en onkostenvergoeding

Een van de belangrijkste punten, volgens veel ondernemingsraden en medewerkers, is het onderwerp van vergoedingen om thuis te werken. 

Daarom hebben we hier ook veel aandacht aan gegeven in dit boek. Zo hebben we een uitgebreid overzicht gemaakt van alle zaken die de werkgever verplicht is om te vergoeden, met name omdat het dan gaat over de ergonomie en de arbeidsomstandigheden van de werkplek thuis.

We vertellen in dit boek ook hoe de werkgever deze vergoedingen voor de werkplek thuis kan organiseren. Denk aan de WKR (en de gerichte vrijstellingen), de belastingvrije thuiswerkvergoeding, reiskostenvergoeding en thuiswerkvergoeding en zo nog meer.

OR praktijkboek: praktische voorbeelden, meteen aan de slag

Zoals al onze OR praktijkboeken is ook dit boek heel praktisch en praktijkgericht: niet alleen uitleg over de achtergronden, maar met voorbeelden en stappenplannen.

Zo vind je in dit boek een stappenplan voor een initiatiefvoorstel, een voorbeeld van een thuiswerkregeling en een voorbeeld voor een OR-enquête over thuiswerken. Maar ook hoe je als ondernemingsraad een duidelijke strategie kunt ontwikkelen zodat je de doelen van de ondernemingsraad (goed thuiswerkbeleid/thuiswerkregeling) voor elkaar kunt krijgen.

Kortom: met dit OR praktijkboek kun je meteen aan de slag!

 

LAST MINUTE UPDATE resultaat rechtszaak juni 2025:

Na een jaar van schrijven aan dit OR praktijkboek, is er vlak voor publicatie, een belangrijke uitspraak van de rechter die we niet verwacht hadden. 

Samen met jurist Mr. Joost van Mierlo ben ik al bijna 2 jaar een OR aan het ondersteunen in hun conflict met de Bestuurder over hun thuiswerkregeling. Dit heeft geresulteerd in de eerste rechtszaak in de 21 jaar dat ik dit werk doe. En de OR heeft gewonnen. Voor nu.

Op 6 juni, drie weken voor publicatie van dit boek, heeft de kantonrechter uitgesproken dat het wijzigen van het aantal thuiswerkdagen instemmingsplichtig is.

Is dit dan nu (al) jurisprudentie? Ja en nee. Het is een uitspraak van de rechter, maar er is nog een mogelijkheid van hoger beroep, waarbij de Bestuurder de beslissing voorlegt aan een hogere rechter (Gerechtshof Amsterdam). Die rechter kan vervolgens anders besluiten. Daarom is dit instemmingsrecht op het moment van publicatie van dit boek nog niet voor alle OR-en in Nederland van toepassing te verklaren.

In de toekomst kunnen de volgende mogelijkheden ontstaan:

  1.     de Bestuurder gaat niet in hoger beroep;
  2.     in hoger beroep bevestigt die rechter deze uitspraak zonder wijzigingen;
  3.     in hoger beroep wordt de uitspraak teruggedraaid.

Bij mogelijkheid 1 en 2 zullen we dit OR praktijkboek zo snel mogelijk updaten en aanpassen. We houden je op de hoogte als dit boek is aangepast (of niet).

Wat betekent dit voor nu? Alles in dit boek blijft, ook na deze uitspraak, helemaal van toepassing. Deze aanpassing is hoogstens een toevoeging op alles wat nu al in dit boek staat. Je kunt er dus nog steeds meteen mee aan de slag!

 Volledige uitspraak van de rechter: https://deeplink.rechtspraak.nl/uitspraak?id=ECLI:NL:RBAMS:2025:3782

 

In het OR praktijkboek de ondernemingsraad en thuiswerkbeleid hebben we alle best practices van de afgelopen jaren uitgelegd, compleet met voorbeelden: je kunt meteen aan de slag! Lees meer…

 

Het OR praktijkboek de OR en thuiswerkbeleid ondernemingsraad kun je hier eenvoudig downloaden. Dus bestel nu meteen en krijg automatisch het boek in je mailbox.

bestelling afronden Toegevoegd aan winkelwagen

artikelen die wellicht ook interessant zijn:

  • thuiswerkbeleid en de OR verplichtingen en vergoedingen - CT2.nl
    thuiswerkbeleid en de OR: verplichtingen en vergoedingen
  • maand van de medezeggenschap voor OR update
    maand van de medezeggenschap: 28 praktische tips…
  • 14 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2024 - CT2.nl
    14 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2024
  • vakantiedagen in corona-tijd - CT2.nl
    vakantiedagen in “corona-tijd”: wat mag en kan voor…
  • 2025 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR
    2025: wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR

Categorie: blog, ondernemingsraad Tags: advies, adviesplicht, beleid, CoachSander, instemming, instemmingsplicht, Joost van Mierlo, ondernemingsraad, onkostenvergoeding, OR, praktijkboek, praktische voorbeelden, regeling, Sander Vrugt van Keulen, thuiswerkbeleid, thuiswerken, thuiswerkregeling, van der Voort, voorbeelden

Primaire Sidebar

Nieuwsbriefbanner_A_NL
maatwerk ondernemingsraad training - CT2.nl
Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • adviesaanvraag: eenvoudige checklist voor OR en Bestuurder
  • 2025: wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR
  • dagelijks bestuur van de OR: wat doen de voorzitter en secretaris?
  • OR expertgids werkkostenregeling

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Recente berichten

  • maand van de medezeggenschap: 28 praktische tips voor elke OR
  • medezeggenschap werkt alleen als de OR durft
  • OR-jaarverslag: op één A4!
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}