• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen
Logo CT2 2018

  • Wie wij zijn
    • CT²-team
    • CT² aanpak
    • Waar we voor staan
    • Klantverhalen
    • Plan een gesprek
  • Wat wij bieden
    • OR-training / heidagen op maat
    • Externe deskundigen
    • CT2-methode coaching
    • OR-coaching
    • Groeps-coaching
    • Coaching-Bestuurders met een OR
    • Coaching voor ondernemers
    • Personal-coaching
    • Coaching on the job
    • OR toolbox voor de pratijk
    • Antwoord van de OR-experts
  • Onze thema’s
    • Alle thema’s
    • Nieuw in de OR?
    • Instemmingsrecht
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten & vergoedingen
    • Reorganisatie & sociaal plan
    • Fusie en overname
    • Arbo & RI&E
    • AI & digitalisering
    • OR-verkiezingen en OR-reglement
    • De WOR wegwijzer
    • Laatste wetswijzigingen
  • Wat wij delen
    • Artikelen
    • Thema’s
  • FAQ
  • Contact
    • Contactformulier
    • Kennismaken met Sander
    • Plan een gesprek
  • Mijn account
    • Mijn account
    • Profiel bewerken
    • Inloggen

effectiever OR-werk met minder OR-leden: ORpro!

10 februari 2014 |

De OR heeft vacatures, de achterban heeft geen interesse en je hebt elke vergadering heel veel te doen… Herken je dat?

Samen met de OR van Ahold Coffee Company (ACC) hebben we een oplossing bedacht: ORpro! We zijn nog steeds bezig om de 8 stappen methode van ORpro verder te verfijnen, maar je kunt al zeker je voordeel doen met wat wij hebben bereikt. Graag willen we je de resultaten tot nu toe vertellen!

aanleiding

Veel OR-en in Nederland hebben te weinig leden, medewerkers vinden het OR-werk vaag en niet interessant. En bovendien zeggen veel collega’s geen tijd te hebben om aan de OR te besteden.

achterban

En dan hebben we het nog niet over de achterban; alle ondernemingsraden geven aan dat ze het  zo frustrerend vinden dat ze nooit iets horen van collega’s. Hoe motiveer je nu mensen om van zich te laten horen? Hoe betrek je je collega’s bij besluiten van de OR?

wat hebben we wel?

Als we alles wat (de meeste) OR-en wél hebben nu eens bij elkaar stoppen, dan hebben we als vertrekpunt: OR-uren zijn beschikbaar, de meeste OR-en hebben (beschikking tot) professionele begeleiding, hebben basale kennis van projectmatig werken en kennen de BOB-methode. Bij ACC hadden de OR-leden bovendien kennis van Small Group Activity (SGA).

Small Group Activity

SGA is, kort uitgelegd, een van oorsprong Japanse methode (Kaizen) om in productieomgevingen snel problemen op te lossen door een vertegenwoordiger van alle betrokken partijen bij elkaar te zetten en ‘Plan-Do-Check-Act’ toe te passen. Een uiterst efficiënte methode.

ORpro: projectmatig werken voor de OR

Op basis van al die kennis hebben we het ORpro model met 8 stappen gemaakt. Waar nu het essentiële verschil zit met andere methoden? Een korte opsomming:

  • voor elk onderwerp stelt de Regie OR een ORpro-groep samen;
  • de vier Regie OR-leden voeren regie en maken een uitgebreide projectopdracht;
  • de ORpro-groep wordt (op vrijwillige basis) samengesteld uit medewerkers die het onderwerp belangrijk vinden;
  • de Regie OR belooft het resultaat van de ORpro-groep onverkort uit te voeren.

Samengevat: ORpro biedt handvatten om het OR-werk efficiënter, sneller, maar vooral ook meer betrokken te maken. Maar je moet het ook durven om de verantwoordelijkheid uit handen te geven. Durft jouw OR dat aan?

We houden je van onze vorderingen op de hoogte. Wil je al meer weten? Neem dan contact op. Er valt namelijk veel over ORpro te vertellen.

artikelen die wellicht ook interessant zijn:

  • de OR en de achterban communicatietips - CT2.nl
    de OR en de achterban: communicatietips
  • maand van de medezeggenschap voor OR update
    maand van de medezeggenschap: 28 praktische tips…
  • CT2.nl - coaching in 6 stappen uitgelegd
    coaching uitgelegd in 6 stappen
  • 14 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2024 - CT2.nl
    14 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR in 2024
  • 2025 wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR
    2025: wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR

Categorie: blog, ondernemingsraad Tags: effectiviteit, ondernemingsraad, OR, OR-training, ORpro, rendement

Primaire Sidebar

Logo CT2 2018

SNEL CONTACT OPNEMEN?

info@CT2.nl
040-2813128

CT² is een CoachSander organisatie

ONZE MEEST BEZOCHTE PAGINA'S

  • adviesaanvraag: eenvoudige checklist voor OR en Bestuurder
  • 2025: wetswijzigingen en belangrijke zaken voor de OR
  • dagelijks bestuur van de OR: wat doen de voorzitter en secretaris?
  • OR expertgids werkkostenregeling

ONZE NIEUWSTE BLOGS

Recente berichten

  • maand van de medezeggenschap: 28 praktische tips voor elke OR
  • medezeggenschap werkt alleen als de OR durft
  • OR-jaarverslag: op één A4!
Beheer cookie toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}