– Click here for the English version of this text –
In de wereld van ondernemingsraden is ‘OR-training’ een veelgebruikt begrip, zelfs als het niet eens alleen over training gaat. En dat is steeds vaker het geval. OR-training is in de loop der jaren namelijk meer OR-coaching geworden. Of beter nog: OR-heidagen. Want wat doe je als ondernemingsraad nou anders dan wat het managementteam op zijn heidagen doet?
Lees dit artikel over het verschil tussen OR-training of OR-coaching.
Omdat de begrippen ‘OR-heidagen’ en in mindere mate ‘OR-coaching’ nog niet zo goed zijn ingeburgerd, gebruiken ook wij nog steeds de termen ‘OR-training’ en ‘OR-cursus’. Maar hoe we het ook noemen, het gaat er uiteindelijk om de ondernemingsraad te coachen en begeleiden naar zijn beste en meest optimale kunnen: een professionalisering van de OR.
Hieronder leggen we uit wat deze begeleiding van ondernemingsraden bij CT² inhoudt.
begeleiding van de ondernemingsraad
In onze visie is medewerkersparticipatie belangrijk voor ieder bedrijf en iedere werknemer. Vaak handelt de ondernemingsraad op basis van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR), maar dat hoeft niet het enige uitgangspunt te zijn. Belangrijk is dat de gekozen vorm van participatie goed aansluit bij de organisatie.
Om dit te bereiken en ervoor te zorgen dat de ondernemingsraad zijn doelen bereikt, heeft CT² een uniek concept in Nederland: bij voorkeur bestaat begeleiding van de ondernemingsraad bij CT² uit een 3-stappenplan van voortraject, OR-training en natraject. De omvang en diepgang van het voor- en natraject zijn altijd gerelateerd aan de lengte van de OR-training.
ondernemingsraad training in 3 stappen
Het voortraject bestaat onder andere uit een vragenlijst waarbij we de vele factoren die van invloed zijn op de ondernemingsraad training in kaart brengen. Met die uitkomsten maken wij de OR-training op maat.
De training zelf is opgebouwd uit vooraf afgestemde onderdelen die nauw aansluiten bij de ondernemingsraad en de organisatie.
Enige tijd na de OR-training, als de ondernemingsraad het geleerde daadwerkelijk heeft toegepast, houden we een evaluatiebijeenkomst. De resultaten van deze evaluatie vergelijken we met de nulmeting. Daarmee is het resultaat van de OR-training meetbaar geworden.
“Sander volgt het proces en tempo van de groep, maar speelt ook goed in als het tempo te traag wordt of de aandacht verslapt.”
OR-lid over de begeleiding van de evaluatiebijeenkomst van de OR Zuidoost-Nederland van Koninklijke Kentalis
Naast OR-trainingen bieden wij diverse andere vormen van begeleiding speciaal voor ondernemingsraden; kijk eens in het menu hierboven. Hieronder lichten we de stappen in een ondernemingsraad maatwerktraining verder toe; klik op de titels voor meer informatie.
transfermatrix ondernemingsraad cursus
Hieronder is de werkwijze van CT² grafisch weergegeven in een voorbeeld van een transfermatrix voor een OR-cursus. Zo’n transfermatrix is een samenvatting van de verwachtingen van alle betrokken partijen.
