Steeds vaker hebben internationale organisaties in Nederland een niet-Nederlandse directie. Dat is soms lastig voor de organisatie, voor de ondernemingsraad, maar ook voor de directie zelf. Wat zijn de hindernissen en wat zijn de oplossingen voor de relatie met de OR?
- click here for the English version of this text -
Voor het goed functioneren van een organisatie is het belangrijk dat werkgever en werknemers goed samenwerken. En dat ze weten wat ze van de ander mogen/kunnen verwachten. Dit komt vooral tot uiting in de relatie tussen directie als vertegenwoordiger van de werkgever en ondernemingsraad als vertegenwoordiger van de werknemers.
In Nederland is de medezeggenschap (dus de rol van de OR, inclusief rechten en plichten) vastgelegd in de Wet op de Ondernemingsraden (WOR). Het is voor directies daarom verstandig om kennis van de WOR te hebben. Voor een buitenlandse directie is dit nog eens extra belangrijk, omdat voor hen de cultuur en gewoonten - en daardoor ook de wetten - in Nederland niet vanzelfsprekend zijn.
Grof geschetst zijn er twee 'hindernissen' voor buitenlandse Bestuurders:
- Medezeggenschap van medewerkers in Nederland verschilt van medezeggenschap in veel andere landen (om ons heen), waardoor ook de relatie tussen Bestuurder en OR anders is.
- De Nederlandse teksten in de WOR zijn niet altijd eenvoudig te vertalen naar het Engels, waardoor de essentie ervan soms moeilijk te begrijpen is.
Deze inhoud is alleen te lezen met een account.
Wij werken met een account/inlog (waar je niet voor hoeft te betalen) om de inhoud en vakkennis van de website CT2.nl te beschermen tegen misbruik, AI-gebruik en herpublicatie.
